江门卓益物流部岗位KPI考核表2.doc

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1、purchase江门市卓益纺织布业有限公司2007年5月份物流部发货员KPI考核表指标及任务基本目标期望目标权重加减分描述完成情况简述评分部门经理评分人力资源部评分KPI1发货及时率95%99%60X＜95%95%≤X＜99%X≥99%36分每减少0.5%，扣2分每超过0.1%，奖励2分2运输交通事故次数/020每发生一次扣5分，扣完为止3不合理库存增加量（运输原因）/020每增加500码扣2分，扣完为止456合计//100/KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过20分）加/扣分事项理由描述加/扣

2、分签名1如果本岗位主动提出KPI考核指标，经审批执行奖1-10分/项；如果上级领导或者其他部门提出对该岗位的KPI考核指标，经审批执行扣1-10分/项。加/扣（）分2加/扣（）分说明：加分事项包括：超过KPI规定完成工作任务；经部门经理批准的其他加分事项。减分事项包括：不在KPI范围内的工作失误；给公司造成额外的经济、非经济损失等；经部门经理批准的其他减分事项。编制人：时间：2007年月日考核对象：时间：审核人：时间：purchase江门市卓益纺织布业有限公司2007年5月份物流部总仓管理员KPI考核表指标及任务基本目标

3、期望目标权重加减分描述完成情况简述评分部门经理评分人力资源部评分KPI1库存报表提交及时率90%100%50X＜90%90%≤X＜100%X=100%30分每减少1%，扣2分502仓库帐实差错次数/030每查出一项扣2分，扣完为止3员工内部客户满意度80分90分20X＜8080≤X＜90X≥9012分每减少1分，扣0.8分每增加1%,加2分456合计//100/KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过20分）加/扣分事项理由描述加/扣分签名1如果本岗位主动提出KPI考核指标，经审批执行奖1-10分/

4、项；如果上级领导或者其他部门提出对该岗位的KPI考核指标，经审批执行扣1-10分/项。加/扣（）分2加/扣（）分说明：加分事项包括：超过KPI规定完成工作任务；经部门经理批准的其他加分事项。减分事项包括：不在KPI范围内的工作失误；给公司造成额外的经济、非经济损失等；经部门经理批准的其他减分事项。编制人：时间：2007年月日考核对象：时间：审核人：时间：