员工季度绩效考核表(财务部经理).doc

《员工季度绩效考核表(财务部经理).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、员工季度绩效考核表考核时期：年月日——年月日考核岗位财务部经理姓名所属部门财务部直属上级总经理工作内容（任务绩效）80%KPI指标完成情况（从主要次）分值自评分上级简要评估上级评分得分1.编制和执行公司年度、季度、月度资金预算、财务收支、信贷计划并监督实施。2.主持开展公司经营管理工作的成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，提高公司经济效益。3.根据财务信息组织开展项目经济效益测算和分析，开展公司财务经济指标分析，资金使用、盈利能力和成本费用分析，为公司战略决策提供依据。4.制定和完善公司财务制度

2、，组织实施和修订，规范公司财务管理，防范财务风险。5.组织编制公司年度财务预算并实施，检查预算执行情况、分析和调整预算方案。6.组织资金支付的审核，监督资金的支付。7.对会计核算、税务管理、信贷管理工作进行指导和监督。8.负责部门管理制度的建立、监督和完善；9.负责编制部门的业务规划、年度、月度计划及监督计划的落实；10.负责对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展11负责落实部门绩效考核工作；12.负责部门之间的协调与沟通；13.完成领导交办的其他工作任务。本栏得分（自评分占20%，上级评

3、分80%）个人综合能力(10%)考核指标分值自评分上级简要评估上级评分得分风险控制5沟通、协调3创新、判断2本栏得分（自评分占20%，上级评分80%）工作态度（10%）责任感5协调性3服从性2本栏得分（自评分占20%，上级评分80%）本季度考评得分