迈迪品牌咨询公司介绍.pdf

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1、迈迪品牌咨询公司简介2013目录公司介绍案例介绍核心团队介绍2迈迪公司概述13年成立于2000年,本土首先专注品牌管理的咨询公司之一100%100%的合伙人都来自有“品牌教父”美誉的宝洁公司10强中国最具竞争力品牌咨询公司10强85%85%的客户是中国本土企业,31%持续服务5年以上2000个2000个以上中国市场案例(V-Share数据库管理系统)3我们的品牌使命:OurMission4我们的品牌理念:OurPhilosophy知行合一专注:实战:致力于将品牌打造成为企业让做过品牌的人帮您做品牌。的核心竞

2、争力,十年如一日我们的顾问都亲自操作过数专注且只专注于品牌,尤其十个中国成功企业的品牌管是品牌战略控。数据:洞察:迈迪“永远用数据说话,迈迪vshare案例库累积超过100%的咨询结论都基于客2000个中国市场案例,覆盖观数据,100%的品牌战略行业超过300个都经过企业内外部压力测试5因为我们持续关注中国企业的品牌建设,所以我们更懂企业在不同发展阶段对品牌需要什么《中国企业品牌管理能力白皮书》报告(2011版)数据摘自《中国品牌管理白皮书(2011)》6我们的品牌价值:OurValue我们坚信能为企业找到在中国

3、市场最优的品牌战略规划路径对品牌服务的理解营销策划公司迈迪品牌咨询广告设计公司【理念】炒作导向【理念】消费者导向【理念】创意导向【方法】【方法】【方法】依据策划人经验与依据消费者研究数据,运依据创造力与想象市场案例分析提供用品牌管理模型与工具推力表达传递品牌,解决方案到解决方案品牌语言容易理解。【优势】快速!【优势】准确!【优势】直接!擅长把握企业家喜擅长制定可靠与长期的战擅长声色并茂呈现好,顺应其意图,略规划,把握品牌建设的提案,看到即用到,变化快,决策快.基本规律,决策准。决策易。因为我们对中国品牌竞争环境的

4、长期监测,所以我们更懂中国企业在面对竞争可以从哪方面切入迈迪-品牌竞争力指数TM品牌建设过程品牌建设结果具体指标演示(A品牌vs.标杆品牌)品牌定位指数员工认同指数BPIEAI品牌定位清晰度+品品+公众知晓10品牌传播品牌传播指数指数力牌牌客户满意指数BCI品牌CSI业内影响5品牌国际建影力指数化+设竞争力响+0TM客户满意品牌溢价品牌体验指数力指数力业内影响力指数指数力BEI指指MII员工认同综合口碑指数效应+数数+品牌管理能力品牌管理指数公众知晓指数BMIPKI8我们的品牌服务:OurJob机会诊断品牌战略产

5、品战略营销战略--品牌与品类布局的机会-品牌的层级与数量-品类布局与行情变化-营销目标的多纬度设定--市场细分机会-品牌组合间的关系与管理-多品类发展规划与次序-消费者购物前的脑海传播--品牌定位升级的机会-各品牌的角色及任务-多产品线布局与细分市场-消费者购物时的眼球沟通--打造核心竞争力的机会-品牌定位-产品线规划宽度、高度与深度-消费者购物后的口碑推广--产品创新的机会-品牌的核心竞争力打造-基础产品与明星产品界定-营销效果的评估办法--营销与推广的机会-品牌的战略发展规划-产品创新的方向与节奏-营销工具箱

6、的改良与升级机会不明晰的问题(无方向)品牌战略模糊的问题(无聚焦)产品战略模糊的问题(事倍功半)营销战略模糊的问题(浪费钱)-有大目标没有大战略支撑-多品牌还是单品牌?-多品类多渠道时用几个品牌?-向谁传播,传播什么内容,-如何赢得并扩张根据地-公司品牌与产品品牌关系?-单品究竟是多了还是少了?策划什么主题?-如何赢得可持续竞争力-品牌老化衰退怎么办?-产品组合如何管理?-选择什么传播工具,需要多-如何定义自己的品牌-品牌停滞不前怎么办?-产品同质化怎么办?少传播资源?-如何提升整体价盘-新品牌创建不被认可怎么办

7、?-产品卖点如何筛选、确定?-在哪里推广,推广什么信息,-如何聚焦明星产品-品牌定位应该坚守还是转型?-高端产品如何规划推广?与传播的协同互动-如何分配营销资源-品牌发展如何分阶段、定目标?-基础产品如何递进销量?-选择什么推广主题、工具,-如何操作大型推广-产品创新从哪里起步?部门与团队分工99迈迪通过“3W品牌规划TM”模型将客户业务品牌需求模块化、精细化*迈迪3W品牌规划TM客户分析战品略牌全实局施品牌定位10目录公司介绍案例介绍核心团队介绍11B2C品牌案例12【品牌创建与管理】从0到10亿-Nor

8、thland品牌的中国成长之路(2003-至今)Northland是奥地利专业户外运动品牌,03年被引入中国,迈迪品牌咨询公司帮助其创建品牌,包括品牌定位,品牌口号,品类规划等等,合作至今,产品逐步丰富,成为服装、鞋、背包等配饰的全系列户外运动用品公司,销售业绩每年呈现翻番成长。09年在中国户外运动用品行业排名第四Northland销售表现(单位:百万)13【品牌创建】从

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