浅析如何提升企业人力资源培训水平.doc

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1、浅析如何提升企业人力资源培训水平摘要：在口益激烈的市场竞争中，人才的竞争成为企业生存和发展的关键。本文通过说明企业进行人力资源培训的积极作用，指出企业人力资源培训屮存在的问题，并且提出合理的措施，以期为企业的生存和发展提供参考。关键词：企业人力资源；积极作用；合理措施企业一般是指以营利为日的的，运用各种生产耍素（劳动力、土地、资本和技术等），向市场提供商品或者服务的，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。随着经济全球化进程的不断加快，市场之I'可的竞争越来越激烈，作为市场主体之一，企业的生存和发展面临着严峻的挑战。在如

2、此严峻的竞争形势下，企业只有重视人才的重要作用，加强人力资源的管理，不断提升人力资源的培训水平，提高人力资源的工作水平和工作技能，才能在市场竞争屮立于不败Z地。因此，企业需要采用先进的人力资源管理模式，加大对人力资源的培训力度，竭力挖掘人力资源的潜能，促使员工的利益与企业的利益相一致，充分发挥人力资源的巨大作用，以推动企业自身的成长与发展。一、企业进行人力资源培训的积极作用目前，由于市场竞争H益激烈，企业的生存和发展血临着巨大的压力和挑战，因此，许多企业不断的进行改革创新，积极借鉴和引进先进的管理经验和管理方式，以提高口己的经济效益，然而，由

3、于企业的改革创新中还存在着一些缺陷，严重忽视了人力资源的重要性，致使企业发展受到了一定的负面影响，因此，企业需要清楚地认识到人力资源的积极作用，不断提升人力资源的培训水平，大力开展人力资源培训活动，提高员工的工作能力和水平，才能给企业自身的发展提供强有力的支持。1•充分调动员工的积极性员工的工作热情和工作态度，严重影响着企业的经营和运转，因此，企业需要充分调动员工工作的积极性，以维护企业的正常经营和有效运转。企业进行人力资源培训，可以不断提高员工的工作能力和工作水平，增强员工对企业的认同感和归属感，促使员工能够积极主动地投入到工作之中，提高员

4、工的工作效率。2.提高员工的知识水平和工作能力社会是不断发展变化的，只有不断地充实和提升口己，才能确保不被社会发展所淘汰，因此，企业只有不断地提升自身的水平，积极与时俱进,顺应社会发展的趋势，才能获得生存和发展。通过人力资源培训，企业可以提高员工的知识水平和工作能力，促进员工综合素质的发展，为企业以后的发展和进步打下坚实的人力资源基础。3.实现企业与员工的互利共赢企业是以营利为目的的社会经济组织，因此，提高员工的工作水平和工作技能，提高工作效率，减少企业运营成木，可以使企业获得更多的经济效益。在科学技术迅速发展的时期，企业需要增强员工与企业之

5、间的联系，增强员工对企业的认同感和归属感，才能充分发挥员工的积极性和主动性，促进企业和员工的共同发展。因此，进行人力资源培训，不仅能够有效的提高员工的索质，而口可以为企业发展提供强大的推动力，实现员工与企业互利共赢的发展局面。二、企业人力资源培训中存在的问题近年来，尽管许多企业已经认识到人力资源的重要性，但是由于各方面的综合因素影响，企业人力资源的培训工作仍然存在着许多的不足，这种情况给企业的长远发展带来了消极影响，因此，企业应该重视人力资源培训工作中的问题，积极地进行改革创新，以实现企业与员工的互利共赢发展。1.缺乏规范的人力资源培训体系企

6、业进行人力资源培训的冃的是提高员工的工作能力和工作水平，从而提高工作效率，获得较高的经济效益。但是，目前许多企业虽然已经认识到人力资源的重要地位，可是却缺乏完善的人力资源培训体系。很多企业没有制定规范统一的人力资源培训制度，致使人力资源培训体系不完整、不科学，降低了企业人力资源培训的效果，使得人力资源培训活动形同虚设，没有达到理想的冃标。1•人力资源培训的方式单一冃前，许多企业主要采用课堂讲授的方式，开展人力资源培训活动，挫伤了员工的积极性，降低了培训的效果。很多企业在进行人力资源培训时，把培训活动与学校教育想混淆，注重灌输理论知识，并且实行

7、说教的培训方式，严重忽视了锻炼员工的实践能力，在培训过程中，缺乏有效的交流和互动，使得员工处于被动的地位，降低了员工的培训兴趣，从而影响了培训的效果。1•人力资源培训的目标不明确虽然很多企业已经重视人力资源的作用，并且积极的开展人力资源培训活动，但是，由于培训方式、培训内容的不科学，致使企业的人力资源培训活动流于形式。在开展人力资源培训活动时，许多企业没有制定明确的培训冃标，没有让员工清楚地了解和掌握培训内容，从而降低了培训的质量。而且，由于有些培训内容不符合员工的实际工作状况，严重脱离了员工的实际需求，未能有效的提高员工的工作素质，致使培训

8、活动失去意义。2.员工不重视人力资源培训活动有些员工没有认识到人力资源培训对口身的作用，仅仅把人力资源培训活动当做企业的一种管理手段，与自身的发展毫无关系，致使培训