麦当劳快餐营销策划.doc

麦当劳快餐营销策划.doc

ID:52833061

大小:23.00 KB

页数:2页

时间:2020-03-30

麦当劳快餐营销策划.doc_第1页
麦当劳快餐营销策划.doc_第2页
资源描述:

《麦当劳快餐营销策划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、麦当劳快餐营销策划一·发展前景当前快餐消费已成为中国人(特别是年轻人)日常饮食中的重要组成部分。它具有时尚,省时,卫生等一系列特点。麦当劳作为国际知名快餐连锁企业,进军中国已有20余年,目前在中国更是家喻户晓,品牌形象较好,是值得信赖的企业。随着融入中国饮食文化,其产品种类也不断扩大。目前已销售的产品中有汉堡,鸡腿鸡翅,米饭,饮料等。与此同时,四川农业大学成都校区随着办学规模的不断扩大,学生人数日益增多。当前已超过12500人,未来两年还可能再增加10000余人,但学校食堂面积有限,难以满足如此庞大的人群的消费,学生就餐时费时费力。因此四川农业大学成都校区的

2、餐饮市场发展前景较为广阔。二·目标市场战略(一)产品定位及消费者分析1·产品定位:中端服务的快餐2·店面选址:成都校区内(目前学校正在兴建部分设施)3·客户群:在校大学生4·消费者分析:目前大学生普遍在就餐方面时间观念较强,不愿久等。因此,可以吸纳部分食堂客源,麦当劳作为知名快餐品牌,在大学生中具有良好形象,认可度高。从影响购买行为的因素考虑。一是大学生普遍追求洋快餐这一时尚;二是快餐价格适中,学生经济上能够承受;三是在生活方式上,学生愿意花适当的钱,较少的时间来消费麦当劳快餐;四是大学生普遍早餐晚点,麦当劳24小时供应,可满足学生需求。(二)市场细分1·从

3、地理区位看,成都校区市场地处温江区,离主城区较近。在此设立一家分店,可方便进行供货,管理及员工培训等。同时,地处成都片区利于统一定价,宣传等,方便服务。2·从人口构成看,当前校区有师生员工13000余人,未来两年还可增加10000人左右(学校还有三个学院将于未来两年年入住成都校区),消费市场广阔,发展前景好。3·从心理角度看,在中国广大年轻人对麦当劳印象好,认同感高,较欢迎。大学生普遍关心时事,对食品安全关注度高,其他快餐品牌在其心中形象已有所损害,如肯德基的速成鸡等。4·从行为细分看:A·时机细分,大学生早餐喜欢食用面包等,这符合麦当劳供应早餐的销售模式。

4、B·利益细分,大学生追求省时省力,服务贴心,环境整洁等,这也符合麦当劳的销售模式。C·忠诚度细分,大学生普遍喜爱麦当劳(从价格,质量等方面值得信赖)。D·待购阶段细分,就要在学校加大宣传力度,让学生放心消费,主要在价格,食品种类等方面宣传。E·态度细分,广大学生群体对麦当劳的态度较好,普遍较喜爱。三·市场定位——SWOT分析1·优势A·价格适中,环境整洁。B·产品种类多,可选择面广,卫生健康。C`·供应速度快,生产标准,人员专业,管理科学。D·品牌声誉好,家喻户晓。2·劣势A·进入成都校区内开店,店面费用价高。B·校区内店铺面积较小,难以扩展。3·机遇成都校

5、区消费群体较大,但目前后勤设施难以满足如此庞大的人群消费,市场前景广阔。4·威胁同类型商家也可能入驻,如肯德基,德克士等,市场竞争将可能变得激烈。综上所述,麦当劳发挥其自身优势进驻四川农业大学成都校区市场,不仅可以实现盈利,更方便广大师生员工生活,这将是一个成功的商业决策。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。