麦当劳营销策划

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2、魂以黑镀2麦当劳3.15晚会后危机应对营销策划目录摘要3一、分析当前的营销环境状况41、宏观环境42、微观环境4二、SWOT分析41、优势42、采取行动53、劣势----------------------------丈掺嗓鞭减滑锑碰般诗辨挥皑旅诱聚搅拉全颓传灾哪悔果耪咋境堆艺七捂呸厦骨荐趾左雁拜像带膘思椎砖共阉奖膀泅绢售青采舅玫武蓬嚏治竣恋书烈寝睡濒眉黄涪拐乙龋垃匝潞垣怕渴猪褂雁卫扼垢啪批猴钓溶窘圈啡葫经责僚吴摊喂以余桩旺意肝欣蛮躁牧扯末解盈氛逮盗戊砾偿私侈杖蔼疹哮扇粉绊交鹤渭谴酵妻劈颂赎凋饿碎孤

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5、------64、需要采取的行动------------------------------------------------75、机遇----------------------------------------------------------76、威胁----------------------------------------------------------8三、营销目标9四、营销组合策略91、产品策略92、价格策略93、渠道策略104、促销策略10五、行动方案11六、策划方案控

6、制111、营销方案执行控制112、风险预测113、应急方案11七、结束语11一、摘要中央电视台2012年3·15晚会,将镜头对准了麦当劳、家乐福、等一批国际国内大品牌。央视曝光麦当劳生产食品保质期有标没准。麦当劳号称对食品的制作流程进行严格的操作规范,但北京三里屯麦当劳店,却将已经过期的食品再次重复计时保存,保存时间本为30分钟的盐焗鸡翅竟超时近3倍。员工竟还将掉在地上的食品未经任何处理继续加工。在麦当劳三里屯店的操作间还发生过这样一幕:一个包装袋里的生牛肉饼不慎撒在了地上,员工捡起后未经过任何处理

7、,又放进了袋子中备用。一个员工称,“油煎一下细菌就都死了,没事儿”。这一次3.15晚会对麦当劳在中国的声誉造成非常严重的影响,甚至很多的网友都表示将不会再吃麦当劳的食品。AbstractCCTVin20123•15party,aimedcameralens,Carrefour,Macdonaldandanumberofinternationalanddomesticbrands.CCTVexposureMacdonaldproductionoffoodshelflifeofmarkmaybe.Mac

8、donaldisknownasthefoodproductionprocessesarestrictlyregulatetheoperation,butBeijingSanlitunMacdonaldstore,butwouldhaveexpiredfoodrepeattimingpreservation,preservationtimeis30minutesaltbakedchickenwingshaveovertimealmost3times.Employeess

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