新材料开发流程.doc

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1、流程作业内容管理要点责任单位相关文件/表单供应商开发新材料需求申请搜寻新材料样品初步检测新材料样品提供样品试做样品验证新材料导入批准NGOKNG各相关部门提出新材料需求申请研发部根据新产品需求，或工程部根据量产中材料更换需求，或采购部开发第二货源，向采购部提出新材料需求申请研发工程采购供应商管理程序采购部进行新材料搜寻采购部应先考虑在已有的合格供应商中进行咨询提供新材料的可能性采购部采购部进行新供应商开发若合格供应商中无法提供所需材料，采购部进行新供应商开发采购部供应商提供所需新材料样品供应商应在提供样品的同时提供材料成分表，相应技术参数，检验检测报告等零件承认资料供应商采购部材

2、料出货报告工程师对样品进行初步检测研发/工程部人员对材料样品进行材料可靠性，物理特性等方面的初步检测研发工程工艺试验报告利用新材料样品进行成品试做研发部/工程部制定相关要求，利用新材料指导生产人员进行样品试做研发工程生产样品制作评审单各相关部门对样品进行最终验证研发、工程、生产、品管共同对样品进行包括可靠性、功能/性能，外观/尺寸等项目的全面验证研发工程生产品管成品信赖性测试事业部负责人对新材料的导入进行最后批准确认新材料是否可以导入，最终由事业部最高负责人进行审核批准，在采购部进行备案研发经理生产经理事业部副总材料测试报告新材料开发流程