生产车间日常行为奖惩制度.doc

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1、木门生产车间行为规范惩罚制度为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度，所有车间成员均须遵守。1.每次例会迟到者20元/次（5分钟之内）超出时间、未参加会议者，按单价*超出时间计算（单价为5元）封顶100元/次；2.上班时按要求穿戴好工作服、工作牌,不允许短裤、赤背或衣帽不整，违者罚款20元；3.职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理；4.不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款200-500元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。5.酒后上班闹事和影响工作者，罚款500元，写检

2、查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。6.车间内严禁吸烟，违者每次罚款100元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。7.完不成当日生产任务的工序或班组不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款100元；8.生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款100元。39.严禁跨越或坐在任何设备部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款200元。10.各车间卫生由各车间班组负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对班组长罚款20元；11.操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断水源、电源，节约水、

3、电。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电已关好，其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款100元。12.不按正确之操作规程操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以100元罚款。13.中午、下午下班各车间班组负责人负责关闭电源。违者每次对直接责任人罚款100元；14.车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，如人手不足可经车间主管协调从其他班组临时

4、调配；调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作也须服从车间主管和班长的安排调遣。违者每次处以100元罚款；315.车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告主管领导。如继续生产造成损失，后果由车间班组负责；16.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺流程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,如出现责任人处以200-500元罚款。如造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。17.生产过程中车间区域内的物品、物料要摆放整齐，并做好标识，不得混料。否则，对责任人处20元处罚。18.加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。保

5、证车间无尘化。操作人员上班前均要清洁场地和设备卫生，违者每次处以20元罚款；19.产品正常生产时操作员一个月在本工序范围内不出现任何质量问题，本月奖励100元。20.每周6S检查排名最后一名处罚200元奖励第一名，每月排名最后一名处罚500元奖励第一名。3