行政人员晋升制度(1).doc

行政人员晋升制度(1).doc

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1、人事行政晋升机制目的:为充分调动人事部门的工作积极性,达到人尽其才,各显其能的目的,为部门员工的晋升提供客观依据,特制订本制度。范围:江苏长鑫标牌制造有限公司人事行政部门全体员工。具体内容:一.职责划分:人事部门自入职开始分为试用期人事专员人事主管行政经理。二工资标准工作时间基本工资试用期1-3个月1800-2000人事专员4-6个月2200-2400人事主管6-10个月2400-2800行政经理10个月以上2800-3000三晋升条件:1试用期员工工作要求员工在试用期内,出勤率早90%以上,遵守公司各项制度,各方面工作表现比较良好,能很好

2、的融入人事部门,在试用期间尽职尽责,对所负责的工作内容能很好的完成,并有很强的学习意识,能主动要求处理一些事情,并有很好的服务意识。2人事专员工作要求员工在工作期间,出勤率在90%以上,遵守公司的各项规定,根据所负责的工作要求,完成工作,了解劳动法,公司法,掌握考核,招聘,培训,劳动等人力资源知识并应用能够主动的工作并承担相应的工作责任,有很好的学习能力,有带新人的能力。3人事主管工作要求员工在工作期间,出勤率在90%以上,准守公司各项制度,有一定的管理经验,基本制定公司制度,设计招聘、培训、绩效、福利等规则。具有培训讲师能力,具有人才测评

3、能力与胜任力考核能力,精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力,具有培训新人的能力。能够主动承担责任,并具有一定的领导能力,能够保守公司相应的机密。4行政经理工作要求员工在工作期间,出勤率在90%以上,准守公司各项制度,公司员工成长正常进行,企业人力资源达成率达到目标,企业人力资源管理及企业文化建设达到预期,制度合格,具有文化建设及导入的能力,具有培训的能力,具有制度建设的能力,主动承担责任能力强,领导能力强,保守公司机密能力强,能够培训人事主管,减少公司人才流失,企业品行良好。四

4、考核标准业绩知识品行培养人才如何维持试用期能独立完成公司交代的工作会基本的电脑操作人事专员电话邀约面试人员有人事招聘的工作经验人事主管行政经理五附则:1.本机制最终解释权归人事行政部所有;2.本机制自2017年11月7日起执行。3.最终晋升情况由副总经理、总经理、董事长、董事会同意后任命

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