IE基础知识培训教程.pdf

《IE基础知识培训教程.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、IEIEIE基礎知識培訓教程基礎知識培訓教程基礎知識培訓教程主講人:梁興志1IEIE基礎培訓教程目基礎培訓教程目錄錄1.IE簡介2.動作經濟原則3.生產線平衡2一一..IEIE簡介簡介==>==>IEIE起源于起源于•美国质量管理权威朱兰博士说：美国值得向全世界夸耀的东西就是IE,美国之所以打胜第一次世界大战,又有打胜第二次世界的力量,就是美国有IE。••什什么是么是IE?IE?------IE英文Industrialengineering即工业工程简称IE,是世界上公认的能杜绝各种浪费,有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。•IE是“生产力水

2、桶＂上两个提耳之一,离开工业工程,生产力的潜力和效率都得不到有效开发和提高。•IE在降低运作成本方面可以发挥重要作用。3实施实施IEIE的目的的目的–根本目的—提高企业盈利水平、提高企业综合竞争力，提高企业生产率，提高社会生产率.–实施工业工程，不但有利于企业，也有利于员工•增加收入，提高生活水平•保障职业稳定性、安全性•减轻疲劳强度，维护身体健康–IE的核心是降低成本,提高质量和生产率。–IE是综合性的应用知识体系（技术和管理）–注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一.4为什为什么么IEIE会受到重视会受到重视•因为它能够提高生产率！众所周知,日本是一个国小、人多、资

3、源缺乏的国。二次大战后,厂房、道路、桥梁都受到严重破坏,经济面临全面崩溃,全年1/3时间停产,加上600万日军和移民拥回而失业人数激坛。•再看今天的日本,面积不到38万平方公里,人口不过1亿多,但国民生产总值占世界国民生产总值的10%,据1980年的统计,日本国民的人均生产总值为1。087万美元，居世界第二位。中国可中国可不不可以用可以用IEIE？？•1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE使该厂流水线生产能力提高了40%，半年间仅成本就节约了80万元。•成都市红光电子管厂在引进的显象管生产线上应用IE，年增产42万只电子枪，投入0。98万元，获得363万元的效益。•上海仪表

4、局下属八家厂推广应用IE，投入50万元，收入6200万元。•北京机床电器厂运用IE改造电器产品装配生产线,使产量翻番,年新增产值1165万元,新增税利349万元。•1992年初广州电池厂,以二车间为IE试点,四个月时间,取得经济效益19万元节省20个人力,节约场地48平方米。九月份,全厂推广,年底取得经济效益200万元,节约152个劳力,场地313平方米。93年取得经济效益1200万元；94年取得1500万元。美日美日IEIE的比的比较较人物料设计行为低成本工程设备企业目标技术规划运作高效率能源信息人物料使用准时化低成本人设备企业目标改善自动化高效率能源信息9IEIE的意的意

5、识识•成本和效率意识•问题和改革意识•工作简化和标准化意识•全局和整体化意识•以人为中心的意识。10運用運用IEIE改善實改善實例例1112132.回焊爐參數及產品擺放方式變更第一次變更第二次變更第三次變更回焊爐參數設定平面圖產品過回焊爐的擺放方式DATECH1415改善點1.成本的節約:---原作業方式,為了達到產能須開兩條回焊爐同時作業.---新作業方式,只須開一條回焊爐即可滿足產能作業要求,且每小時節約100kw/h.2.產能的提昇:---標準產出2216pcs/8hÎ3314pcs/8hÎ5760pcs/8h產能同比提昇2倍多.16二二..動作經濟的意義及目的動作經濟

6、的意義及目的´1.動作經濟的意義:利用動作經濟原則為改善之工具,其重點不在於改變整個製造程序的工作計劃,工作說明書的內容,不良的機器,生產進度跟催或耽擱等問題,而是在於以上條件不改變之下使工人工作效率提高,並使工人本身確感身心舒適愉快。´2.動作經濟原則的目的:(a)減少工人的疲勞(b)縮短工人的操作時間17動作經濟的原則動作經濟的原則11動作經濟原則共二十二項並歸納為下列三大類1.關於人體之運用:M(1)雙手應同時開始並同時完成其動作。M(2)除規定時間外,雙手不應同時空閒。M(3)雙臂之動作應對稱,方向並同時作業。M(4)手之動作應用最低等級而能得到滿意結果者為妥。M(5

7、)物體之動作量應盡可能利用之,但如需肌力制止時,則應將其減至最小度。M(6)連續之曲線運動,較含有方向突變之直線運動為佳。M(7)彈道式之運動,較受限制之運動輕快確定。M(8)動作應盡可能使用輕鬆自然之節奏,因節奏能使動作流利及自發。18動作經濟原則動作經濟原則22´2.關於操作場所布置:M(9)工具物料應放於固定處。M(10)工具物料及裝置應布置於工作者之前面近處。M(11)零件物料之供給,應利用其重量墮至工作者手邊。M(12)[墮送]方法應盡可能利用之。M(13)工具物料應依照最佳之工作順序排列。M