绩效考核培训教程第8课.pdf

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1、绩效考核培训教程第8课编制：chineseaz第8课绩效数据收集方法2第8课绩效数据收集方法第8课绩效数据收集方法3一、绩效专员的3大功能二、职能部门的统计功能三、设计二级考核表格分析与统计第8课绩效数据收集方法4一、绩效专员的3大功能归口核实运筹绩效计划下达目标值下达数据收集与确认考核结果统计完成值填报计算得分与确认绩效面谈筹划第8课绩效数据收集方法5【思考】谁最胜任绩效专员的工作？第8课绩效数据收集方法6绩效专员16项胜任能力第8课绩效数据收集方法7二、职能部门的统计功能数据统计、分析、核算本身就是很多部门的基本职能，关键是有人对他们的工作提出要求。第8课绩效数据收集方法8【案例

2、分享】人力资源部门月初以文件形式向各部门告知“本月需要提交对其他部门的数据表单”第8课绩效数据收集方法9第8课绩效数据收集方法10总经理做评估人，特别强调职能部门提供对应KPI指标完成情况的数据提供第8课绩效数据收集方法11绩效专员公告栏的“告示贴”1、各部门提交本部门6月份需要拟定的制度和流程数目2、各部门需要提交的数据在2号前上报3、各部门的费用预算按新分解的数字填写4、企划部门的考核指标“订货会运营满意度评估”，需要销售部做满意度评估调查表5、企划部、销售部、研发部三部门本月指标增加“春季产品产销比"考核指标6、企划部每月需要提交每月上报给总经理的报表清单及提交时间第8课绩效数

3、据收集方法12三、设计二级考核表分析与统计有些指标的完成值是需要通过问卷设计、发放和统计分析才能提供给评估者举例：人力资源经理“人力资源服务满意率”考核第8课绩效数据收集方法13人力资源服务满意度调查问卷第8课绩效数据收集方法14人力资源服务满意度调查问卷第8课绩效数据收集方法15【思考】需要有多少二级表单（或问卷）用来收集公司绩效数据？第8课绩效数据收集方法16第8课结束