医院如何培养本土生化人才.doc

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1、医院如何培养本土生化人才当前，很多地方都在寻找提升基层医疗卫生服务能力的办法。笔者以为，提升基层医疗服务能力最核心的因素是机制，最关键的是人才。机制可以逐步建立和完善，但人才一直是令基层医疗卫生机构“头痛”的事。基层医院反映最多的也是人才引进、留住难问题。基层医疗卫生机构人才来源主要由引进大学毕业生、吸引其他医疗机构人才、签订医学本科生免费定向培养协议等渠道构成。但这些渠道对基层医疗卫生机构尤其是偏远、贫困地区乡镇卫生院而言，无异于“画饼充饥”。比如，引进医学毕业生到贫困地区乡镇卫生院工作就十分困难，部分偏远地区乡镇卫生院去医学院校招聘热情

2、很高，但往往少人问津，即使偶有学生成功签约，真正留下来的也并不多。偏远地区乡镇卫生院想引进其他医疗机构人才更是难上加难。本土化大专学历人才培养，不失为破解乡镇卫生医院人才难题的好办法：一是乡镇卫生院的功能定位决定其不一定需要高精尖人才，卫生院履行基本医疗和公共卫生服务职能，承担农村居民健康“守门人”的职责，常见病、多发病能看好，转诊院及时就可以。二是本土化人才更容易扎根基层。俗话说“十里不同音，百里不同俗，”每个地方甚至同一地区不同乡镇间方言都有区别，而乡镇卫生院地处醉基层，本土化人才最适应本地生活，当地老百姓也更容易接受，扎根相对容易。三

3、是如果招生时优先招收建档立卡贫困户学生，一旦该学生毕业上岗，从长远看还能解决一个贫困家庭的脱贫问题,无疑能激励贫困学生努力上进，回报社会，服务邻里乡亲。