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时间:2020-03-30
《医院如何培养本土生化人才.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、医院如何培养本土生化人才当前,很多地方都在寻找提升基层医疗卫生服务能力的办法。笔者以为,提升基层医疗服务能力最核心的因素是机制,最关键的是人才。机制可以逐步建立和完善,但人才一直是令基层医疗卫生机构“头痛”的事。基层医院反映最多的也是人才引进、留住难问题。基层医疗卫生机构人才来源主要由引进大学毕业生、吸引其他医疗机构人才、签订医学本科生免费定向培养协议等渠道构成。但这些渠道对基层医疗卫生机构尤其是偏远、贫困地区乡镇卫生院而言,无异于“画饼充饥”。比如,引进医学毕业生到贫困地区乡镇卫生院工作就十分困难,部分偏远地区乡镇卫生院去医学院校招聘热情
2、很高,但往往少人问津,即使偶有学生成功签约,真正留下来的也并不多。偏远地区乡镇卫生院想引进其他医疗机构人才更是难上加难。本土化大专学历人才培养,不失为破解乡镇卫生医院人才难题的好办法:一是乡镇卫生院的功能定位决定其不一定需要高精尖人才,卫生院履行基本医疗和公共卫生服务职能,承担农村居民健康“守门人”的职责,常见病、多发病能看好,转诊院及时就可以。二是本土化人才更容易扎根基层。俗话说“十里不同音,百里不同俗,”每个地方甚至同一地区不同乡镇间方言都有区别,而乡镇卫生院地处醉基层,本土化人才最适应本地生活,当地老百姓也更容易接受,扎根相对容易。三
3、是如果招生时优先招收建档立卡贫困户学生,一旦该学生毕业上岗,从长远看还能解决一个贫困家庭的脱贫问题,无疑能激励贫困学生努力上进,回报社会,服务邻里乡亲。
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