小学教师考核方案.doc

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1、玉石小学教师发展性评价实施方案为加强教师队伍管理，提高教师素质，调动教师教书育人的积极性，为教师专业技术职务评聘、评先、选优、奖励工资提供真实依据，特制定本方案。一、考核领导小组组长：王国华副组长：范秀珂组员：吴修存郭承兰二、范围对象在职在岗的任课教师，均属考核对象。三、考核内容：包括德、能、勤、绩四个方面。德为前提，以绩为重点。德，主要考核政治思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务知识、技术水平、管理能力的运用发挥；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业和遵守纪律情况；绩，主要考核履行本岗位职责、完成工作任务的数量、质

2、量、成果及社会效益。四、考核办法（一）政治思想：平时考察、自评、互评、综合评定。（二）考勤：平时记载，按月公开，年终统计。（三）工作量：平时累计，年终统计。（四）教学过程：常规检查、专项评定，数据统计等。（五）工作效果：数据统计、量化考核。（六）奖励：成果评定。（七）领导、群众评价：（八）处罚：常规检查，社会反馈。五、评估量化统计积分方法上不封顶，日清月结，年终按考核方案累计总分六、具体内容见《玉石小学教师年度考核实施细则》七、考核结果及使用1、考核结果按优秀、合格、不合格分为三个等次。其中优秀人员不超过考核人员的

3、20%。2、年度考核结果，可作为教师评先选优的条件，考核不合格者，当年不能晋升教师专业技术职务、缓晋一档职务工资。3、受行政警告处分的人员，对其进行年度考核，但在受处分的当年，考核结果不能定为优秀。                  果都镇玉石小学考核领导小组二〇一二年九月一日玉石小学教师奖惩方案为了进一步推进素质教育，提高教育教学质量，充分调动教师的积极性，本着奖优罚劣的原则，制定本方案。一、奖则：1、奖励条件：必须同时满足下列条件可以给予奖励。（1）能够认真完成学校的各项任务，在教学过程中无重大过错的。（2）在

4、教育教学过程中不营私舞弊、不弄虚作假的。（3）在教学过程中取得一定成绩，并符合相应奖项设置的。（4）教学成绩在镇抽测中不低于第五名。2、奖项设置：（1）全勤奖：一学期累计一次，出满勤，无病假、事假，迟到、早退、临时请假不超过3次，间缺每学期累计不超过8小时，奖励50元。（2）教学质量提高奖：教学成绩突出，优生率提高5%，平均分提高5分以上的奖100元。（同学年各班级比较）（3）优秀班主任奖：班级管理规范，形成良好班风，无学生流失现象，学生的学习成绩突出的，奖励班主任100元，获奖比例不超过20%。（4）教学成绩奖：

5、镇期末检测中，单科成绩列第一名的奖100元，第二名的奖励50元，第三名的奖励30元。（2）、（4）两项不重复计算。3、教师成绩的计算：（1）教一个进度的教师，以所教班级的平均分核算。（2）平均分提高的计算方法，个人本次平均分－本次学年组平均分二、罚责：1、统考成绩名列第四名——第六名的不奖不罚。2、统考成绩名列第七名的给予警告并罚100元。3、成绩名列八名的待岗提高并罚200元。（特殊情况除外）4、任课教师所教班级学习成绩低于学年组平均分8分的给予警告。5、一位任课教师教一个年级的，所教班级成绩明显较低，严重影响学

6、年组、班级成绩的给予警告。三、本方案自全体教师大会上通过后生效。果都镇玉石小学2012年9月1日