整体行业发展.doc

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1、整体行业发展（由高速发展期进入平缓周期性调整）在整个“十一五”期间，南洱木地板产业呈现高速增长状态，截止2010年,共实现实木地板产量3876.88力-平米，比2005年末增长168.5%,实木地板销量占到全国60%以上。而2011年开年至今，伴随着各地精装房楼房、家装公司等上游行业的明显下滑，木地板成交额犬幅降低，南潯木地板产业面临发展难题。2011年，我市个木地板产业主营业务收入128.58亿元，同比增长16.4%,而增幅同比下降3.2个百分点，至2012年3刀，南辛寻•屮国地板价格指数106.60,同比上升5.3%；血2012年第

2、一季度检测商品成交额为38521.15万元，同比下降19.07%。南潯木地板产业集群正式从高速增长期转而进入周期性调整。企业利润空间压缩但总体发展平稳。我区木业行业1—4月应收账款4.07亿元，增长25.0%；产成品存货7.94亿元，增长17.4%；应付职工薪酬0.51亿元，增长31.0%o2012年1—4月份，纳入统计的60家规丄企业产值完成31.87亿元，同比增长1.4%o而1—5月份完成产值增长41.2亿元，同比增长0.6%,占全区产值份额为17%,与去年持平。内部（企业自我催生内部发展力）1、品牌建设与企业管理的升级优化；结合自

3、身企业做产詁管理升级，丰富产甜线，加强站牌管理到达产甜结构优化与提高品牌核心竞争力。近两年，一些贴有“南潯”商标的高技术含量与个性化地板产品占据市场，拥有80项实用新型专利的久盛，其申报发明专利40项，已授权十项，与此同吋还参与修订室内阻燃地板两项国家标准，正式进军室内阻燃地板市场；在品牌管理与拓展丄，世友地板的总门店数己经达到700家，永吉地板也在今年猛增100多个詁牌经销店……站牌建设的加强与企业内部的优化管理急速帮助企业实现攻城略地的市场R标。通过强化管理，提升企业综合实力，南洱众多地板企业保持了效益增长且积极实现转型。从1—4月

4、份的统计报表看，世友木业完成4.88亿，同比增长2.3%,久盛地板完成4.54亿，同比增长11.6%,永吉木业完成1.39亿，同比增长9.1%,格尔森地板完成1.17亿，同比増长7.6%。在面对行业整体趋势下滑当前，南潯地板产业通过强化管理，扭转半前不利趋势，提升整体实力，提高南潯木地板品牌的核心竞争力。2、多元化产业链模式全力攻坚各级市场；企业主张站牌的多元化发展，衍生产业链模式，除占据原本的一线城市点外,企业还着力拓展二三线城镇市场，以多元化品牌建设加速产业链升级。随着市场经济的发展，南洱木地板企业从单一的实木地板产业转变到了现在的

5、实木、多层、强化等多种产品。以世友、久盛、格尔森、方圆等企业为代表的木地板品牌从2010年以来，逐步涉足泛家居概念，由单一的木地板产品品牌模式发展成家具、衣柜、木门、楼梯、墙纸等多元素齐头并进的发展模式，在做稳做强主业的同吋，开拓新的经济增长亮点。这一多元化产业链模式的开展助力南辛寻地板金业全力攻坚各木地板相关类领域与各级市场，也为木地板Z都打开了另一条更为广阔的发展路径，逐步改变着南潯木地板产业的单一化发展模式。外部（协会助力凝聚行业凝聚力）针对当前南潯木地板产业集群在詁牌建设与推广发展上的各种问题，南潯木地板协会积极发挥自身的桥梁与

6、纽带作用，通过走访调查、会议、培训等活动形式，加大企业之间的沟通建设力度，进一步提升南洱木地板产业集群在行业内的影响，并增强企业的发展信心。同吋，协会加大了“屮国木地板网”的运营管理,进一步扩大南洱木地板产业的市场宣传，最大程度发挥行业协会的主观能动性。同时，协会牵头组织南潯与旧馆等木地板产业屮的屮小企业分批参观世友、久盛、永吉、格尔森等重点龙头企业，学习大企业品牌管理模式与经营理念并以产业集群内部互相学习取经的方式，营造晶牌发展的大环境。此外，南辛寻木地板协会还根据区委、区政府的要求，积极做好地板产业发展方向的正确引导，带动广大地板企

7、业特别是副会长及以上单位带头稳健，增强品牌发展信心，加大詁牌宣传，主动积极支持帮助有困难的屮小企业。同时号召企业利用南潯木地板品牌与市场优势，发动各地经销商作用，拓展南潯木地板产业集群的深度与广度。