宁波会计行业整体趋势如何,发展前途解析

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1、宁波会计行业整体趋势如何，发展前途解析会计，行业成熟，竞争激烈，整体行业收入一般。　　但是，发展空间大，尖端人才收入很高。　　会计知识更新速度快，需要不断学习。　　会计需要学历、证书、经验、综合运用能力整体有机结合，才能向更高层次发展。　　入了会计行，需要不断考证，证书越多，对自己越有利。　　学历和证书是敲门砖，进门后，关键看综合运用能力。　　会计需要很广的知识面，需要法律、经济、政治、市场、管理等多方面的只是。　　会计越老越值钱，不怕年龄大了没人要。　　职业要求：　　财务会计相关专业大专以上学历，拥有会计从业资格证书。　　具备完整全面的专业知识、熟练高超的业务技能，能将所学运用于广泛的实践

2、；全面精通会计业各项政策和法律法规，明确了解实际工作的标准规则；适应繁琐工作要求，熟练使用财务软件，具备对数字的敏感度和高度的责任感，拥有严谨细致的工作作风和良好规范的职业道德。　　薪资行情：　　会计人员的一般月薪在2000-8000元之间不等，且呈逐渐上升趋势。总的说来，薪资与学历密切相关，随着学历的提高，薪酬也有明显的提高。作为从事这个行业的人员，过硬的业务技能和知识非常重要，同时，资格证书也是薪资高低的重要参考指标。拥有CPA证书，成为中国注册会计师的会计平均月薪保持在5000元以上。　　职业发展路径：　　会计可以从出纳做起，管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出，填制和审核原始凭证

3、，工作熟练之后，做到会计的岗位。当然也可以从会计专业毕业之后，直接从事会计工作。如果能及时调整自己的知识结构，培养管理团队的意识，总结成功的经验和失败的教训，不断改进工作中的问题，提高综合素质，将可以获得进一步的发展。路径一，熟悉会计操作、会计核算流程，具备财务筹划技能后，可以成为会计经理；路径二，具备一定的财务管理能力和实际操作能力后，可以发展成为财务分析师、预算分析师、核算专员，进而发展成为财务分析经理、预算经理、财务成本控制经理或财务经理；路径三，积累一定的经验，熟悉所处行业和企业的业务管理状况之后，可以向审计方向发展，成为审计专员，进而发展成为审计经理；也可以转而从事统计工作，晋升为

4、统计经理。硕学教育下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其

5、验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用

6、言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体

7、观念。　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。　　22、已所不欲，勿施于人。　　23、卓有成效的管理者善于用人之长。　　24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步