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时间:2019-04-29
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1、对我国农药行业发展前途的看法看了南方农村报记者徐建华、易旸关于我国农药企业前途的文章,我有不同看法。该文所说的“如果国家放任不管,中国农药市场有可能拱手让给外企”的论调,未免过于悲观。我国农药行业起步晚,但经过60多年的发展,现在已经建立起了比较完整的产业链,目前我们已拥有杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂、灭鼠剂等系列品种的生产能力,基本可以满足我国农业生产防治病虫草鼠害的需要,也初步建立起了一支从研究开发、工程设计到工业化生产的人才队伍。现在全国已有农药生产企业2200多家,其中原药生产企
2、业约500家;目前我国能够生产的原药品种约300种、农药制剂约800多种,其中一批农药产品的质量已达到国际水平。而且,我国农药已走出国门,产品出口到五大洲100多个国家。1994年以来,我国农药首次实现出口大于进口,而且连续十几年出口量不断增加,创汇能力不断增强,目前农药已经成为我国石化行业出口创汇顺差最大的品种。肯定成绩是为了增强信心,但我们决不能盲目乐观。同发达国家农药企业相比,我们存在着很大差距,这是尽人皆知的,自不待我多言。业内人士担心我国农药企业将会被国际大公司吃掉也并非空穴来风。先正达
3、、拜耳、BASF、陶氏、孟山都、杜邦等世界前6强公司早就扬言要成立“世界90%农药俱乐部”,即他们前6家大公司要控制全球农药90%的销量。况且这也绝非狂言,2007年这几家公司销售额都超过了20亿美元,总计销售额达到285.73亿美元,已占到全球农药市场的85.09%。“狼来了”已经成为不可回避的现实。但是,我们也无需惊慌失措。首先,自上世纪末开始,由于发达国家农药市场趋于饱和,加之转基因作物的冲击,世界农药销量逐年下降。为了保持市场销量,发展中国家成为争夺的重点和全球农药行业增长的驱动力。而且主
4、要集中在中国、印度、亚太地区和南美洲的部分国家,世界农药巨头的产能也在向这些国家转移,以期降低成本、就近销售。对我国农药企业来说,这是一个机遇,我们应该抓住此次机会,引进、吸收先进企业的生产管理经验,助跑我国农药发展其次,前面提到的国际6大巨头虽然在全球农药市场中占到80%以上份额,但在中国,即使再加上住友、曹达、富美实、仙农等其它国际知名公司,在中国市场中也还只占到20%左右的份额。我国农药企业应抓住这一契机,做好自己的工作,保住这个局面。要达此目的,需要国家和企业双方通力合作。就国家层面而言,
5、除给足政策外,还要给予扶持。特别是要加大农药研发的投入力度。我国在农药研发方面的投入和国际大公司相比,其差距简直不可以道里计。先正达公司每年用于农药研发的费用达9亿美元,占销售额的10%左右,而我国全行业1400多家(经国家发改委核实的定点农药生产企业数。如按农业部药检所提供的取得农药登记证的企业计,则数量达到4100多家)农药企业每年合计用于研发的费用仅有0.7亿美元,达不到销售额的2%。这就是我国缺少具有自主知识产权的新产品、高端产品,只能生产非专利产品,赚取微薄利润的原因。在世界现有农药品种
6、中,有80%左右为上述欧美六大公司所开发,以使世界上80%的农药为欧美六大公司所垄断。这种局面如不改变,发展中国家农药很难走出困境。所喜的是,我国已认识到了这一问题的紧迫性,在2009年9月发布的《农药工业产业政策》(征求意见稿)中第二十三条提出“国家继续将农药作为高新技术产业,在基础平台建设、创新体系完善和新品种创制等方面给予支持”。“九·五”期间,国家投资建设了南北两个农药创制中心,现已初见成效,我国已创制出了一批新的高端农药品种,如杀菌剂氟吗啉、烯肟菌胺、烯肟菌酯、啶菌恶唑、丁香菌酯、苯醚菌
7、酯、金核霉素;杀虫剂呋喃虫酰肼、氟螨、噻唑啉、硫肟醚菊酯、丁烯氟虫腈等,有的已经形成商品,走向市场。就企业自身而言,所需改善者太多,有的受资金、条件所限,一时难以见效,但我认为有一条是急需改变,而且不受条件限制的,这就是“诚信”。我国现在好多农药企业不是在产品质量上下功夫,而是在成分、商品名、含量、标签、装量、稀释倍数动脑筋、玩猫腻,结果失信于行业管理,失信于员工,失信于合作者,失信于用户,最终失信于自我。诚信是一个企业、一个人的立足之本。松下公司的创始人松下幸之助说过“信用既是无形的力量,也是无
8、形的财富。”有的企业管理者总是认为自己的企业缺少的是资金和人才,而对信誉并不看重。试问,2002年突然倒闭的安达信会计师事务所是没有钱还是没有人才?这个前世界第一大会计师事务所倒闭前年收入为113.01亿美元,全球共有合伙人2651人、专业人员79313人,在全球共有办事机构389个,堪称该行业的帝国。然而,就是因为它给另一个同样是行业老大的美国安然公司(原是世界上最大的综合性天然气和电力公司之一,在北美地区是头号天然气和电力批发销售商)做假账而声名扫地,一下子丧失了客户,轰然倒闭
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