厂、公司推行“6S”管理制度措施、方案汇总.doc

厂、公司推行“6S”管理制度措施、方案汇总.doc

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1、关于在xxx洗煤厂车间班组推行“6S”管理的通知厂属各单位:我厂现已进入紧张的三班生产组织阶段,整个系统也进入全面的磨合期,暴露问题越来越多,影响生产的因素有设备自身原因、安装原因,还有人的原因,要做到人与机、人与人的协调任重道远,岗位工责任培训和班组建设势在必行。2月份是我厂“安全班组建设月”,加强安全班组建设是企业搞好质量标准化建设最基础的工作,搞好6S管理是班组建设的重要工作之一,结合我厂实际,决定自xxx年2月15日起止3月31日,在我厂推行6S管理。6S管理推行步骤一、推行组织:xx牵头,xxx部配合,调度、机电、经管运输、检修负责人为成员,上述各单位抽调专人

2、从事此项工作。(一)推行领导:xx(二)推行组长:xx成员:x(四)工作人员:x(五)推行办公室设在x。二、目标:(一)留下有用的,清理无用的物品,腾出空间,防止误用、误送,创造清爽的工作场所。(二)消除过多的积压物品,减少寻找时间的浪费,使工作场所清楚明了,工作环境整整齐齐。(一)保持令人心情愉快、干净亮丽的环境,减少污物对环境的影响、对人的伤害。通过细心检查、例行清理、恰当的预防,使车间保持最佳状态。(二)培养具有良好习惯、遵守规则的职工,营造团队精神。(三)保障职工的人身安全和生产的正常进行,减少经济损失。(四)提升我厂整体形象。三、工作计划及实施意见:(一)工作

3、计划1、整个活动分两个阶段:整理、整顿、清扫、清洁阶段和安全、素养形成阶段。2、时间:xxxx年2月15日-3月31日3、地点:厂区各车间所辖范围x(二)实施意见第一阶段:整理、整顿、清扫、清洁(2月15-29日)1、整理:确定“要”与“不要”(见附表一),区分生产场所有用和无用的物品。(1)有用的物品如:工器具、材料、机器设备等留在现场。(2)无用的物品如:生产中的垃圾、边角料、残余物料、待修品、报废品以及无法使用的工器具、机电设备等,及时清理,封闭遮盖或分类存放在车间外固定地点,以便及时回收。(3)处理原则:每日对车间班组工作场所进行全面检查,包括看得见看不见的地方

4、(设备内部、踏板底等),再高贵的物品如无用,也要及时清理出去,妥善保管。2、整顿:一是为减少寻找时间浪费,使工作场所清楚明了,对有用和无用的物品要明确“三要素”,即:明确放置场所、放置方法、做好标识;同时制定“三原则”,即:做到定点、定容、定量放置。二是依据作业方法,物品的性质、特点和使用频率等情况,确定具体存放位置.(1)常用的物品工具等放在附近;(2)不常用的东西放在箱、架、柜内;(3)很少用的东西,放在公用箱柜内,有专人妥善保管;(4)本着安全方便的原则确定材料物品的放置地点;(5)化学危险物品(易燃、易爆、氧气乙炔、腐蚀品等,要有专门的场所存放保管);(6)对推

5、车等简易工具,明确规定放置地点(包括工作中临时存放地点);(7)安全通道在任何时候都绝不允许存放物品。三是清楚地标识区域,分类、品名、数量、用途、责任者等信息,做到一目了然,让大家以最少的时间和精力,达到最高的效率、最高的工作质量、最安全的工作环境,物品名称和存放地点的明确标识,使大家在使用时能很快找到所需物品。3、清扫:清除工作场所内所有赃物、废品、多余不用工器具、设备等,并防止污染再发生,保证工作场所干净亮丽。要求:(1)建立清扫责任区(车间内外、室内外、卫生区);(2)执行例行扫除,清理脏污、垃圾、废品、长期不用(或废旧)工器具、设备等;(3)调查污物、垃圾、废品

6、、长期不用(或报废)工器具、设备来源登记在册,采取措施予以清除和预防;(4)垃圾及废品等来源登记表(见附表二);(5)建立各场所、部位卫生清扫标准,作为规范,在清扫按标准执行。4、清洁:将“3S”(整理、整顿、清扫)实施工作制度化、规范化,并彻底执行及维护。要求:(1)落实”3S”(整理、整顿、清扫)工作;(2)制定评比、奖惩制度,强化执行;(3)主管人员经常带队巡查,带动全员重视;(4)对每个岗位制定6S日常确认表(见附表三),明确责任人应负责的范围、对象、方法、周期、要求,定期检查事实及记录状况,车间班组内所有区域设备都应有十分明确的6S责任人。第二阶段:安全、素养

7、形成阶段(2012年3月1-31日),实施意见随后下发。2012年2月13日附表一:“要”和“不要”物品判别标准附表二:车间垃圾、污染发生源登记表附表三:6S日常管理确认表附表一“要”与“不要”登记(判别)表要不要注:车间、进班室、值班室、办公室、仓库均可用此表。附表二车间垃圾、污染、废品、闲置物品发生源登记表项目处所发生源描述漏气漏水煤泥漏油建筑垃圾煤尘废品多余工器具损坏设备闲置设备其他注:车间、厂区、办公室、进班室、仓库均可用此表附表三:6S日常管理确认表区域:责任人:周期(当班):序号责任要求备注1确定现场“要”与“不要”(填表)留

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