固定资产管理考核方法.pdf

《固定资产管理考核方法.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、HR工具-文本范例固定资产管理考核方法111．1．．．机电设备部考核分值表机电设备部考核分值表考核对象：机电设备部考核时间：指标实际指标分值备注类别得分（1）固定资产管理制度的制定情况10（2）归口分级管理责任落实情况10定性（3）固定资产台账、卡片账的登记情况10指标（4）固定资产目录编制情况5（5）定期盘点情况5（1）生产设备的数量利用率10（2）生产设备的时间利用率10定量（3）设备能力利用率10指标（4）固定资产损耗率5（5）设备完好率5（6）固定资产产值率10（7）固定资产利润率10合计100参考评分方法（1）定性指标。1、“固定资产管理制度的制

2、定情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2、“归口分级管理责任落实情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3、“固定资产台账，卡片式账的登记情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。4、“固定资产目录编制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5、“定期盘点情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指标。1、“生产设备数量的利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。2、“生产设备的时间利用率”：以历史

3、最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平每提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。3、“设备能力利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。4、“固定资产损耗率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给3分；每低于历史最低水平0.5%则在3分基础上加0.5分，5分为上限；每高于历史最低水平0.5%则扣0.5分，扣完为止。5、“设备完好率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给3分；

4、每高于历史最佳水平1%则在3分基础上加0.5分，5分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣0.5分，扣完为止。6、“固定资产产值率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高每1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。7、固定资产利润率：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。相关说明：：：：仅供参考HR工具-文本范例编制人员：：：：审核人员审核人员：：：：批准人员批准人员：：：：编制日期：：

5、：：审核日期审核日期：：：：批准日期批准日期：：：：222．2．．．总务后勤部考核分值表总务后勤部考核分值表考核对象：总务后勤部考核时间：指标实际指标分值备注类别得分（1）固定资产管理制度的制定情况10（2）归口分级管理责任落实情况10定性（3）固定资产台账，卡片账登记情况10指标（4）固定资产目录的编制情况5（5）定期盘点情况5（1）生产设备的数量利用率20定量（2）设备损失率20指标（3）设备完好率20合计100参考评分方法（1）定性指标。1、“固定资产管理制度的制定情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2、“归口分级管理责任落实情况”：优秀

6、10分，良好6分，一般2分，差0分。3、“固定资产台账、卡片账的登记情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。4、“固定资产目录编制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5、“定期盘点情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指标。1、“生产设备的数量利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给15分；每超过历史最佳水平1%则在15分基础上加0.5分，20分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣0.5分，扣完为止。2、“设备损失率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给15分；每低于历史最佳水平1%则在15分基础上加0.5

7、分，20分为上限；每高于历史最低水平1%则扣0.5分，扣完为止。3、“设备完好率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给15分；每超过历史最佳水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。相关说明：：：：编制人员：：：：审核人员审核人员：：：：批准人员批准人员：：：：编制日期：：：：审核日期审核日期：：：：批准日期批准日期：：：：仅供参考HR工具-文本范例333．3．．．财务部考核分值表财务部考核分值表考核对象：财务部考核时间：指标实际指标分值备注类别得分（1）固定资产投资计划审查情况15（2）可行性论证及计划

8、下达情况15定性（3）检查固定资产投资计划的执行情况10指标（4）