提案管理考核方法.pdf

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1、HR工具-文本范例提案管理考核方法111．1．．．行政部考核分值表行政部考核分值表考核对象：行政部考核时间：指标分分分实际指标备注类别值值值值得分（1）提案制度的制定与实施、检查情况10（2）提案政策宣传、渠道疏通情况5（3）提案卡的制作、发放、提案收集与登记整理情况5（4）提案鉴定工作的召集与组织情况5定性（5）提案实施跟踪情况5指标（6）提案奖励情况5（7）专利申请与维护情况2．5（8）专著出版与发行情况2．5当月提案效益增长率60定量指标合计100参考评分方法（1）定性指标。1、“提案制度的制定与实施、检查情况”：优秀1

2、0分，良好6分，一般2分，差0分。2、“提案政策宣传、渠道疏通情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。3、“提案卡的制作、发放、提案收集与登记整理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4、“提案鉴定工作的召集与组织情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5、“提案实施跟踪情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。6、“提案奖励情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。7、“专利申请与维护情况”：优秀2.5分，良好1.7分，一般0.9分，差0分。8、“专著出版与发行情况”：优秀2.5分，良好1.7分，

3、一般0.9分，差0分。（2）定量指标。“当月提案效益增长率”：以上月为基数，达到上月给50分；每高于上月1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每低于上月1%则扣1分，扣完为止。相关说明：：：：编制人员编制人员：：：：审核人员审核人员：：：：批准人员批准人员：：：：编制日期：：：：审核日期审核日期：：：：批准日期批准日期：：：：222．2．．．财务部考核分值表财务部考核分值表考核对象：财务部考核时间：指标指标分分分实际备注仅供参考HR工具-文本范例类别值值值得分（1）提案经费保障情况15（2）本部门提案提出及实施情况10（3

4、）参与提案评审和成果鉴定，并提供数据情况5（4）提案实施成本控制与核算情况10定性指标当月提案实施成本降低率60定量指标合计100参考评分方法（1）定性指标。1、“提案经费保障情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。2、“本部门提案提出及实施情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3、“参与提案评审和成果鉴定，并提供数据情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4、“提案实施成本控制与核算情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）定量指标。“当月提案实施成本降低率”：以上月为基数，达到上月给5

5、0分；每低于上月1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。相关说明：：：：编制人员编制人员：：：：审核人员审核人员：：：：批准人员批准人员：：：：编制日期：：：：审核日期审核日期：：：：批准日期批准日期：：：：333．3．．．其他部室考核分值表其他部室考核分值表考核对象：其他部室考核时间：指标分分分实际指标备注类别值值值得分（1）本部门提案提出及实施情况30（2）为提案评审和成果鉴定提供原始资料情况30（3）部门提案实施成本控制与核算情况40定性指标仅供参考HR工具-文本范例定量指标合计100

6、参考评分方法定性指标1、“本部门提案提出及实施情况”：优秀30分，良好25分，一般16分，差0分。2、“为提案评审和成果鉴定提供原始资料情况”：优秀30分，良好25分，一般16分，差0分。3、“部门提案实施成本控制与核算情况”：优秀40分，良好30分，一般15分，差0分。相关说明：：：：编制人员编制人员：：：：审核人员审核人员：：：：批准人员批准人员：：：：编制日期：：：：审核日期审核日期：：：：批准日期批准日期：：：：仅供参考