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《浅析如何加强对企业文化的控制_企业管理_经管营销_专业资料.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、径管视代浅析如何加强对企业文化的控制刘玉铭鹤壁市公路管理局而生的。企业文化是企业在、、摘要企业文化是企业相伴客观现象生产经营实践中逐步形成的为整体团队所认同并遵守的价值观经,以。企业管理、,而且。营理念和企业精神及在此基拙上形成的行为规范的总称不仅是科学是健全的规章制度及其贯彻落实是一种文化企业文化对于企业发展的意义越来越为人们所认识,要更好地管理新一代员工,管理者们需要调整传统的管理和领导方式,尤其要加强企业文化建设,增强企业员工对企业的认知度,提高员工参与度,激发其工作活力。关键词企业文化重要性风险控制措施中一一一图分类号文献标识码文章编号一、笔者首先阐述一下加强
2、企业文化建设的重要性才、吸引客户,也是博得社会的认可的有效途径。在新的世纪,哪家企业拥有文化优势,哪家企业就拥有竞争优势。一扩大企业的辐射面企业是社会的一个组成部分,必须同社会各方面发生联系和交五现代企业文化是企业发展的巨大推动力,,往,优秀的企业文化能以良好职业道德、精湛技术、优质服务赢得客过去企业一般是靠物质资源来建立自身发展优势主要以扩大户的信赖,在联系与交往中必然给人们带来深远的影响。企业在客户企业规模和增加设备投人来促进经济效益的增长。时至今日,这种发,心目中留有美好的形象,是取之不尽的无形资源,将受益无穷,它能展方式不再是企业最好的发展模式。在知识经济时代
3、知识与文化担刺激客户,使其对企业产生有益的行为,使企业比较容易得到社会及起企业发展推动力的重任。它是一种强大的内在驱动力,是获得经济人民群众的理解、信任和支持,从。增长的有效手段,是取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源,未来成而促进企业发展二增强企业的凝聚力和向心力功与卓越的企业在于科技创新和文化创新。目前,企业形象战略和企优秀企业文化是促进企业进步与发展的内在动力,它能使绝大多业文化建设的实践及其所取得的成果都充分证明了这一点。数企业员工具有正确的价值取向,从、而易于对企业各项重大决策取得二笔者浅析目前企业文化建设中的存在主要风险共识,激发使命感和责任感。优秀企业文化
4、能培育职业道德,可促使一缺乏积极向上的企业文化,导致员工丧失对企业的信息和认员工在深化企业改革、利益关系调整等变动中,正确妥善处理公与私同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。,、。的关系能巩固和发展团结向上协调稳定的群体关系优秀企业文二缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,导致导致企业发展目化在企业整个实践活动中界定员工的思想道德、情操和行为准则,激标难以实现,影响可持续发展。励员工自觉地按照企业总体水平、统一标准来规范自,,,己的言行强化三缺乏诚实守信的经营理念导致舞弊事件的发生造成企业员工的创业、敬业精神,为促进企业持续、协调、有效、和谐发展勤损失,影响企业信誉。奋工作。四忽
5、视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组的失三实现管理模式的转变败。企业文化是企业管理理论的崭新成果,企业文化是现代企业管理三、笔者简要谈一下在加强企业文化建设时应采取的关逻辑发展的必然结果,也是对原有企业管理理论的总结创新的结果,键控制措施和策略分析因此要把企业文化建设放在现代化管理的新模式角度上思考。发达国企业领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。企业领导家的企业普遍经历了从经验管理科学管理现代管理这样三个应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用,以自身的优秀品格和脚。,、、阶段的管理进程经验管理属能人—模式凭感觉—靠经验管理靠个踏实地的工作作风,带动企业
6、整个团队,共同营造积极向上的企业文人的能力、素质、经验和风格在发挥着作用,结果使大部分企业长期化氛围。企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化,因为停。科学管理属于制度模式、企业各单位职能、岗企业是由领导者进行管理的,企业文化在很大程度上取决于领导者的留在租放管理水平位职责、行为准则、运作程序都实现了规范化信息传递、各项工作决心和行动。企业领导者应该带头学习企业文化知识,对企业文化的实现了程序化人才、资金、物资、时间等资源的利用实现了科学内涵要有深刻的认识,对建设本企业文化有独到的见解,对本企业发化,企业的计划、组织、领导、控制等方面都有成套科学的、规范的展有长
7、远的战略思考。要亲自参与文化理念的提炼,指导企业文化各制度和程序。但是,总有部分工作是制度和程序管不到的,如果太多个系统的设计,提出具有个性化的观点,突出强调独具个性和前瞻性的制度和标准让人难以掌握,就可能压制积极性和创造性,降低运行的管理意识,通过长远目光、人格魅力和管理艺术,感染和影响职工效率,增大管理成本。现代管理属于文化模式,员工的工作都不靠人发挥最大的潜力,推动企业科学和可持续发展。来监督、管制,而是自觉地履行自,,,己的职责去完成工作积极地发企业文化建设必须融人生产经营全过程确实做到文化建设与挥自。,,己的潜能企业文化营造了一个和谐的工作
