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1、项目管理技术2009年3月PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY第7卷第3期基于代建方的工程项目组织界面管理*温冉(广州大学土木工程学院,广东广州510006)摘要:集成是工程项目管理的发展趋势,和谐是工程项目管理的最佳状态,界面是通往和谐之路的管理要塞。通过对代建制管理模式下各建设主体主要职责的阐述,分析了工程项目中代建管理的主要组织界面障碍及成因,提出了改进组织界面管理的几种措施,即协同合作契约化、工作任务及管理职能分工清晰化、工作流程集成化和工程信息管理网络化。关键词:组织界面;界面障碍;界面管理0引言研究与实践探索,代建制日益成为该类项目的主流管
2、理模式。由于代建制的本质是将工程项目的“建、随着国家经济的飞速发展,政府投资的大型建管、用”三权分离,涉及到利益的重新分配,代建方设工程的数量与日俱增,规模日益庞大。经过理论的法律地位、工作范围、管理职能等不明确,代建制*广州市属高校科技、社科资助项目(63038)。以规定其符合度≥75%为合格,则就可依据此标准少评价人员的工作量,提高评价计算的效率。来决策其质量是否满足要求,是否可进入下一阶段施工。若不合格,根据各评价指标的隶属等级,提出参考文献具体整改要求。[1]郭汉丁,刘应宗.地基基础质量的政府监督管理[J].天津大学6结语学报:社会科学版,2003,5(2):1
3、48-151.[2]郭汉丁,刘应宗.建设工程主体结构质量问题及其特征分析科学实施施工过程质量政府监督综合评价,有[J].重庆建筑大学学报,2005,27(3):111-115.利于加强建设工程质量全过程监督管理,提高工程[3]郭汉丁,王凯.建设工程主体结构质量政府监督的理论探讨质量政府监督决策的有效性。保证施工过程质量监[J].华中科技大学学报:城市科学版,2006,23(2):17-21.督评价科学性,需要做好四个环节的工作,一是工[4]郭汉丁,刘应宗.建设工程环境质量及其问题特征分析[J].重程质量政府监督机构组织有经验的专家对于不同庆建筑大学学报,2004,26(
4、1):106-109.地区、不同类别工程的二个层次指标的权重进行科[5]郭汉丁,刘应宗.建设工程环境质量政府监督的探讨[J].华中学确定,使其各指标能够准确反映施工阶段工程质科技大学学报:城市科学版,2004,21(4):34-38.量的全面度量;二是质量监督小组应不断积累经[6]郭汉丁.试析施工中建设工程质量政府监督管理[J].工程建验,准确制定评价细则或各指标隶属等项的标准,设与设计,2005(2):70-71.使评分判断标准可靠,便于操作;三是充分体现监[7]郭汉丁,刘应宗.建设工程项目质量实施能力评价研究[J].武督工程师责任制,区别对待评价分值所占比重,把汉科
5、技大学学报:社会科学版,2005,7(3):8-12,16.责任和决策的权限影响联系起来,既实现监督决策[8]张印贤.基于群体决策监督项目招标评价改进层次分析法[J].的群体性,又维护监督工程师质量监督决策的权威基建优化,2006,27(3):19-21.PMT性;四是评价计算过程计算机化,利用现代化手段减收稿日期:2009-01-12172009年第7卷第3期项目管理技术度与其他现有工程项目管理制度的重叠等种种问2工程项目组织界面管理理论概述题,使得代建方与业主方,代建方与监理方之间相互作用更为复杂。在各种约束条件下,如何实现工组织界面管理指通过组织之间的界面设计、界
6、程项目管理组织系统的集成化、协同化,确保工程面障碍识别、应对等管理措施,实现界面双方(或多项目管理各目标的顺利实现称为大型工程项目代方)之间在工作流、物流、资金流和信息流等流动之建管理所面临的新课题[1]。间的协同与集成,促进工程项目管理系统集成化的实现,并使其持续处于和谐状态的管理过程。界面1代建管理中的主要组织界面管理的本质在于整合,于是导致界面泛化的出现,即界面越来越趋于宽泛、淡化,与结合部融为一体。在特定环境下,有内在关联性的集成单元为满表现在纵向界面(建设主体间界面)上,是指结合的足各自需要而彼此接触,它们之间所形成的交互状要素呈一体化发展;表现在横向界面上(
7、建设主体态与接触过程就是本文所要讨论的界面[2]。以往人内部各部门间界面),是指结合的要素交融更紧密,们经常利用WBS工具将工程项目管理系统分割成界面渐趋模糊[4]。若干子系统(业主方项目管理、代建方项目管理、监组织界面管理过程主要包括:结合工程特点,理方项目管理等),系统分割的结果有利于项目管运用系统学的理论及方法,以促进管理系统集成化理理论的研究及实践操作,但却在无形之中形成了为目标,充分考虑界面间的兼容性,合理设置界面系统之间及系统内部要素之间的界面。的数量和位置;从不良现象中分析影响各组织协同在代建制管理模式下,主要建设主体的主要
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