企业战略性人力资源管理基础内容研究[1].pdf

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1、略管理理论发展在经历了条件适应理论等的发展后，现在的前沿和主流转向了资源基础理论。战略性人力资源管理也因为企业战略管理的理论发展转向了资企业战略性人力资源管理源基础理论。首先是人力资本理论。自2O世纪6O年代人力资本理论建立以来，在经济发展史基础内容研究上第一次将资本的概念从物力资本扩展到人本身。人力资本指存在于人体之中，后天获得的具有经济价值的知识与技能的能■王西文(兰州大学管理学院兰州730000)力和健康等质量因素之和，对组织具有重◆中图分类号：F272．9文献标识码：A大价值。人力资本包括组织运作所需的知识和技能，这些知识技能必须符合

2、组织战了资源基础论、人力资本论、行为角色论、略目标。组织应该将人看作资本，并如同内容摘要：企业战略性人力资源是人一般系统论、结构理论等。投资于机器一样投资于人，对员工的培训、力资源理论的重要组成部分，对企业战略性人力资源管理(strategichu—保留、激励的成本应该看作是投资于组织战略目标实现具有重要作用。本文根manresourcemanagement，SHRM)，是的人力资本，物质资本和人力资本投资共据现有研究梳理了战略性人力资源管指将合适的人视为企业最重要的战略性资同构成组织的资本投资。组织从外部招聘理的概念，并对企业战略性人力资源

3、的内容问题、绩效问题和国际化问题产，即按照组织经营战略的要求，将人力资员工还是培训并开发内部的人力资本的决的基础内容进行了简单归纳，最后提源要素进行分析、整合、配置，在此基础策，基于两种方式对组织带来的预期价值出了战略性人力资源的未来发辰趋势。上建立起与竞争对手相比较具有竞争优势的比较。关键词：战略性人力资源概念基础的一整套管理思想、方法和制度。它既包其次是组织行为理论。战略性人力资内容括对组织成员价值创造能力的管理，也包源管理与组织绩效关系研究的另一理论基力资源可以为企业带来核心竞争括人力资源各单项职能的有机整合，以及础是行为理论。行为理论

4、植根于角色理论，力，是组织的特殊资源，其创造人力资源战略管理体系对组织战略经营目关注员工与组织之间相互依赖的角色行为。．性、稀缺性、以及不可替代性等特标的支持等内容。战略性人力资源管理的行为理论认为，角色行为是员工的个人重征都使其成为企业战略管理中至关重要的内涵包括：对组织成员价值创造能力的管复行为。并且与其他人的重复性活动相联因素，因此战略性人力资源管理成为众人理；对价值链的管理；强调对组织战略的系，员工行为与组织行为的互动最终导致瞩目的课题。越来越多的学者、企业家都贡献。预期结果的产生。基于行为理论对于理解开始着手研究或建立企业战略性人力

5、资源(二)战略性人力资源管理产生的背景战略性人力资源管理系统对组织绩效的影管理，为企业整体战略目标的实现提供支1历史背景。战略性人力资源管理的响提供了另一种途径。组织的人力资源管持，为企业创造不可替代的核心竞争力。本产生，具有以下历史背景：首先，企业的理系统暗含了组织所期望的员工角色信息，文结合现有研究定义了战略性人力资源管战略是建立在经济全球化和资源在全球流员工遵循这一角色信息采取相应的行为，理的概念，并对企业战略性人力资源前沿动的基础上，在这样的格局下，塑造全球从而导致不同的个人绩效与组织绩效。员问题的基础研究内容进行了梳理和阐述。范围先

6、进的管理文化和培育全球意义上的工的行为方式反映了其对组织整个人力资优秀人才，就成为现代组织的战略性课题。源管理系统的理解与解释。行为理论假设企业战略性人力资源管理概其次，激烈的竞争环境使组织为了维持生组织将战略人力资源实践作为管理员工行念及发展背景存，对压力进行动态性的适应，这就引起为的工具，并且认为不同的战略强调不同(一)战略性人力资源管理的定义人力资源管理部门的更多思考，寻求能够的行为规则。有效的人力资源管理系统包Devanna、Fombrum和Tichy于1981适应变化，进而具备竞争优势的员工和组括：准确地识别、实施公司战略的行为，为

7、年在《HumanResourcesManagement织结构，这就导致了战略性人力资源管理。员工提供机会以实现想要的行为，保证员StrategicPerspective》的文章中提出本概此外，现代信息技术的应用一定意义上使工具有必备的胜任力，激励员工朝向组织念，随后战略性人力资源管理受到了研究世界各地的距离趋近于零，这对企业管理需要的行为努力。者的广泛关注，Wright和MCMahan方式也产生巨大；中击，并不断地重新定义再次是资源基础理论。资源理论认为，(1992)将战略性人力资源管理定义为：企工作方式和人力资源管理的内容，基于组有价值的、

8、稀缺的、不可模仿的、独特的业为实现其目标而进行的一系列有计划的织战略的人力资源管理显然是一个有发展资源是企业获取竞争优势的源泉，强调资人力资源配置和管理活动。Wal