建筑施工企业投标报价策略研究.pdf

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1、茸t-删:几-.L交流园地建筑施工企业投标报价策略研究圃咖哪咖聊髓盖建筑袍工企业投标报价策珞研究潘迎春(浙江水利水电专科学校,浙江杭州310018)摘要:顺应工程量清单报价形式,建立有效的投标管理机制,并运用数字化、网络化技术及先进的科学理论,辅助报价的编制和决策,可以有效提高企业的竞争力。本文通过对工程量清单模式下施工企业投标报价的现状及存在问题的分析,对施工企业的投标管理机制及投标报价的策略,作了进一步的分析和探讨。关键词:投标报价;信息化管理;投标策略。中图分类号:F406文献标志码:B文章编号:1671—9913(20

2、10)01—0077·04StrategyResearchofBidforQuotedPriceinConstructionEnterprisePANYing—chun(ZhejiangWaterConservancyandHydraulicPowerTechnologicalAcademy,Hangzhou310018,China)Abstract:Compliedwiththeresiliencedetailedlistquotedpriceform,establishestheeffectivebidmanagement

3、mechanism,andusingthedigitization,thenetworktechnologyandtheadvancedscientifictheory,assiststhequotedpricetheestablishmentandthedecision—making,mayenhancetheenterpriseefectivelythecompetitivepower.Thisarticlethroughconstructstheenterprisetotheresiliencedetailedlistp

4、atternundertobidthequotedpricethepresentsituationandtheexistencequestionanalysis,totheconstructionenterprise’sbidmanagementmechanismandthebidquotedpricestrategy,hasmadethefurtheranalysisandthediscussion.Keywords:windturbine;foundation;octagonal;extra·eccentricity.随着

5、我国建筑承包市场机制越来越完善,亏为赢、获得丰厚利润显得尤为重要。招投标制度越来越成熟,目前几乎所有的建设l施工企业在工程量清单模式下投项目都采取了工程量清单招标模式,该模式下标报价现状分析要求中标单位制定合理的支出限额,控制企业的其他直接费用和间接费用,努力挖掘企业内部1.1项目投标缺乏策划和全寿命管理概念潜力,尽可能降低间接费用支出,实现成本控制企业管理不善,投标人员的组织带有很大目标。浙江某总价两百多万的工程,采用经评的随意性,投标人员经常采用临时抽调,主要审的最低价法评标,投标企业达16家之多,最人员也不固定,或组织的

6、报价人员没有足够的高与最低价相差177Y左右,也从某种程度上说施工经验,投标报价人员的素质很难维持在一明,企业取得中标越来越困难,即使中标,企个较高的水平上,在没有施工企业定额和企业业的利润空间也正在逐步缩小。因此,对于投完善的施工数据库作参考时,将会直接影响投标企业来说,做好项目工程量清单计价模式的标报价的合理性和可操作性。投标报价工作,对于施工企业能否中标以及项同时,由于投标报价的人员并不参与此后目的计价和索赔工作的有利进行,能否实现扭项目的施工管理,甚至项目经理和总工都没有·收稿日期:2009—12~Ol作者简介:潘迎春

7、(1972一),女,山东阳谷人。硕士,讲师,主要从事工程管理方向的教学和研究工作。2o10年2月第1期.77一人参加,投标人员纯粹为了此次的投标而投的经验数据,又不重视对工程现场实际情况考标或中标,只重视投标的结果而不重视标的质察以及建设环境的调研和标书条款的研究,造量。项目投标缺乏投标策划和专家论证,没有成报价失误甚至中标项目亏损严重的情况。一个完善正确的项目运作思路,缺乏项目全寿2施工企业投标报价建议命管理概念,投标时只考虑投标,施工时只考虑施工的事情。2.J培养专业人才,建立有效的管理机制1.2投标资料信息化程度较低工程

8、量清单报价形式远复杂于以往的定额预算报价形式,对投标报价人员的综合素质提目前,很多企业投标资料的积累和完善缺出了更高的要求。报价编制人员不能停留在熟乏系统性,信息化程度较低。信息的整理、分悉定额与编制预算的层次,还要懂施工、懂析和存储到最终的计算机化还处于初级阶段,管理、懂经

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