中国跨国公司经营战略比较研究

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1、中国跨国公司经营战略比较研究　　摘要本文借助国际商务理论中对于跨国企业进入模式和进入区位选择的理论，运用比较分析的方法，对不同领域的中国跨国公司的进入模式和进入区位进行比较。本篇论文探讨企业的进入模式选择和进入区位选择对一个企业的企业绩效的影响，并运用比较分析的方法分析对比处于不同行业的三个中国跨国企业对自身进入模式和进入区位的选择所考虑的因素，以及这些选择对该企业绩效的影响；从而验证国际商务理论中关于进入模式和进入区位选择的理论在现实中是否成立且有效。研究结果表明，不同公司应根据自身的特点和优势以及销售对象市场的供需状况选

2、择进入模式和进入区位，从而才能得到良好的企业绩效。关键词：跨国企业；进入模式；进入区位；跨国战略AbstractThispaperisaresearchoftheentrymodeandentryareaofmultinationalcompany.Thepapermainlyusesinternationalbusinesstheoryformultinationalenterprises’choiceofentrymodeandentrylocationandthemethodofcomparative18analysi

3、s.Thisarticlediscussesthathowenterprise’sentrymodechoiceandentrylocationchoiceeffectenterprise’sbusinessperformance.ThepaperusesthemethodofcomparativeanalysistoanalyzeandcompareChinesemultinationalenterprisesinthreedifferentsectorsontheirownentrymode,entrylocationa

4、ndfactorstheytakenintoconsideration,aswellashowthischoiceaffectstheenterpriseperformance.Andinthisway,thepaperverifieswhetherthetheoryofinternationalbusinessforentrymodeandentrylocationchoicetheoryisestablishedandeffectiveinreality.Theresultsshowthatdifferentcompan

5、iesshouldmakechoiceaccordingtoitsowncharacteristicsandadvantagesaswellasthetargetmarketsupplyanddemandconditionstoselectentrymodeandentrylocationsothattheycangetagoodbusinessperformance.Keywords:multinationalenterprises;entrymode;entrylocation;transnationalstrategy

6、中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：18绪论1.1研究背景和意义随着经济全球化的进程逐步深入，国际经济合作越来越普遍，国际市场竞争越来越激烈，各种类型和规模的企业都越来越关注全球市场。随着中国改革开放力度的不断加大，再加入WTO之后，中国企业为谋求长足发展，走出国门、走向世界，实现跨国经营已成为必然要求。跨国企业经营战略的选择对于跨国企业能否得以顺利开展业务具有关键性的影响，关系到跨国经营的成败。而在经营战略中，进入模式、进入区位和国际商务战略的选择尤为重要。中国跨国公司的生产和发展是建立在中国企业海外直接投资的基础上

7、的，近年来中国的跨国企业在国际市场上颇为活跃，中国对外直接投资从2001年加入世贸组织和政府推出“走出去”政策起就开始了。2004年起有较快发展，从55亿美元一跃而起达到2008年的520亿美元和2009年的480亿美元，截至2009年末，中国投资实体遍布全球177个国家和地区。18目前纵观中国现有的跨国公司，可以看出其类型和经营模式较为多元化。本文主要选择其中的三大类：技术类（通讯与电子设备）、制造业和原材料加工业，以华为公司、上海汽车工业公司以及首钢集团为例，比较分析不同行业跨国公司的经营模式差别，以验证国际商务理论中关

8、于进入模式和进入区位的理论。1.2研究现状自中国在2001年加入世界贸易组织以来，中国跨国公司的发展、经营模式与经营业绩就一直受到广大研究者的关注。研究者大多是从对外技术合作、对外直接投资等方面入手，研究其对中国企业跨国进入模式的影响，对我国不同类型和不同规模企业的跨国进入模式的选择提出建