关于土建工程施工管理措施探究

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1、关于土建工程施工管理措施探究　　摘要：伴随着我国经济水平的持续提升，建筑领域逐渐迈上快速发展新台阶，目前各省市建设数量也规模呈现逐年增长趋势。我国土建工程与人民生活质量及环境之间存在密切联系，同时也是我国现代化建设治疗的主要体现之一。由此可知，做好土建工程施工管理工作，积极为人民创建理想的居住空间及环境是非常重要的。本文首先阐述土建工程施工管理工作的重要性，然后结合实际情况提出有效的施工管理措施，希望能够给予相关领域工作者一些借鉴，或者帮助提升我国土建工程施工管理水平。关键词：土建工程；施工管理；有效措施；分析研究中图分类号：TE42文献标识码：A文章编

2、号：1土建工程施工管理工作存在的问题及重要性1.1投资管理体制不完善现阶段，我国工程建设领域的投资方主要是中央政府、地方政府和一些公有制企事业单位。但公有制企事业单位所占的比重并不是很大，建筑市场最大的买方仍然是政府，所以各级政府在项目建设中起着不可取代的作用。但是目前我国的项目法人领导班子大多是由各级6行政领导和主管部门负责人组成的，所以投资体制仍带有浓厚的行政色彩和极强的计划性，可见投资管理的体制并不完善。1.2对项目法人的约束不够目前我国的项目法人虽然持有项目的建设资金，但是没有其他的流动资产和固定资产，所以也就没有承担民事责任的能力。而且项目的法

3、人没有资金的积累能力和融资能力，所以也没有独立的投资决策权。这就造成项目法人在项目建设成本中列支的管理费用和开办费用根本不能反映管理项目所必须的开支。所以如果项目法人投资决策失误，就不能及时的追究赔偿责任。1.3建筑单位的设计水平偏低虽然我国的建筑设计单位工种众多，但是庞大的组织也使得设计单位的水平不能达到国际上流行的设计水准。再加上一些监理单位的工作人员素质偏低，对监理的一些性质和任务监理不力，最终对工程的质量造成影响。使得我国的一些大型建筑项目被国外的公司包揽。施工管理工作贯穿在整个土建工程建设过程中，无论是在项目施工环节，还是在社会效益、环境效益等

4、方面，施工管理始终都占据重要位置。施工管理工作效果是工程项目最终建设质量的关键性因素，能够对人民财产生命安全产生消极影响，进而阻碍国家经济健康发展，或者破坏社会和谐状态。由此可知6，做好土建工程施工管理工作是非常重要的，施工单位应该组建专业队伍，全面了解工程项目建设过程中的所有影响因素，并制定有效的控制方案，确保施工顺利完成，为人民提供优质的住房服务。2土建工程施工管理措施2.1材料管理材料在土建工程费用支出占据非常大的比例，因此做好这个环节的管理工作能够为工程建设奠定良好基础，合理的管理方案甚至还会减少工程成本支出。首先要进行严格的材料采购，选择合格产

5、品，避免材料质量问题影响工程进度；其实是要做好材料的保管储存工作，注意不同材料之间距离的保持；最后在施工现场应按照各项技术要求正确使用各种材料、机械设备，充分有效利用相关资源，施工现场材料应摆放整齐，避免造成浪费。2.2人员管理结合我国土建工程实际情况可知施工人员管理环节仍然存在较多问题，一般表现在理论知识不充足、技术水平偏低、没有严格按照各项技术指标进行施工，这一系列人员因素给土建工程施工造成了很大的负面影响。施工人员是土建工程中的能动因素，从土建工程自身性质特点可知其对工作人员综合素质要求较高，因此在组建施工队伍时应严格筛选，并在施工前开展理论知识、

6、技术、岗位培训6，确保满足土建工程施工需求。施工人员应该能够严格遵守现场纪律，在实际操作中不断累积经验，以提升自身综合素质水平。2.3安全管理土建施工现场安全管理是一个动态的管理过程，这就要求在安全管理中要根据施工的具体情况，调整安全管理措施。1）加强全体人员的安全意识，在土建工程施工中企业要对全体施工人员进行安全教育，在施工中可以按照安全施工规范进行，避免违规操作。2）加大在施工现场安全管理中的投入，现场安全管理需要用到很多的安全用具和安全设施，例如，安全帽、防护栏等，施工企业要保障这些物资的供应，加强对施工人员的安全防护措施，一旦发生安全事故，施工人

7、员也有一定的防护措施来保护自己的生命安全。3）明确施工安全责任制，施工企业将安全管理目标落实到逐级落实到施工人员身上，建立安全生产责任制，各责任主体对自己的安全管理责任负责，从而对工程现场安全管理形成全方位的管理。2.4进度管理开展进度管理工作必须以工程实际情况为基础，分析各阶段中可能对工期产生影响的所有因素，然后制定出合理的应急或整改措施6，确保工程进度满足预期建设要求。首先应组建工期目标机制，明确划分岗位责任、权利及义务；然后对总进度目标进行细致划分，具体落实到个人，并安排监督控制小组，及时审核各岗位工作绩效；最后应给予进度调度会议机制足够重视，针对

8、出现的问题及时开展调度会议。做好土建工程图纸审查、设计变更管理工作，保障施工能够