关于建筑工程土建施工管理的强化措施探究.pdf

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1、２０１４年第８期（总第１３７期）江西建材工程管理关于建筑工程土建施工管理的强化措施探究■丛国强■中煤科工集团南京设计研究院有限公司，江苏南京２１００３１摘要：在我国改革开发政策的影响下，我国建筑行业进入新的发展阶段，而随３建筑工程土建施工管理的强化措施之呈现出现的土建施工中质量、管理方面的矛盾给建筑工程的施工安全３．１进一步加强现场安全教育与管理力度带来严峻挑战。因此，在建筑工程施工管理中必须加强土建施工环节的在建筑项目的土建施工管理中必须坚持“预防为主，安全第一”的管理工作，加强施工现场的组织协调管理，强化土建施工的

2、技术、材料管管理原则。一方面建筑项目的总承包经理可以通过定期组织现场培理，进一步规范安全管理，避免各种不规范、不安全的施工现象发生，从训、讲座等方式，提升施工现场管理人员的专业素质，增强施工人员的而提升建筑工程的施工质量及管理水平。安全保护意识，时刻将安全放在首位；另一方面总包项目经理需要坚决关键词：建筑工程土建施工强化措施落实安全管理“责任人”制度，对于在施工忽视安全生产行为必须进行通报批评，对于自觉安全生产制度者可给予一定的精神表扬或者物质土建施工管理不仅是整个建筑工程管理中最重要的环节之一，也奖励；另外还可以在日

3、常管理中，总包项目经理可采取安全考核方式来是提升一个建筑企业的施工管理水平、质量的主要指标。但是，从目前提升现场管理人员的技能，进一步强化土建施工现场的安全检查工作，我国建筑企业在土建施工管理存在诸多问题，如：安全意识薄弱、管理［３］对于存在的问题需及时处理，预防出现安全、质量事故。方式不科学、现场监督工作缺失等等，对整个工程项目建设产生严重影通过上述措施，不仅有助于现场管理人员、施工人员形成严明的安响。因此，作为整个建筑项目的总包项目经理，在建筑工程施工中必须全生产意识，还能够将安全生产落实到行动上，为土建施工的各项

4、工作进一步强化土建施工管理措施，以此来提升建筑工程的管理质量与水能够顺利实施提供基本保障。平。３．２注重土建施工现场的组织、协调管理１建筑工程中土建施工管理的重要性在长期土建施工管理实践中笔者发现，很多现场管理中出现的问１．１保障建筑企业实现经济效益题并不完全是因制度不健全而引起的，而是因现场组织工作不协调而在整个建筑工程施工中，土建施工阶段是消耗建设成本相对比较引起的。因此，为了能够避免因现场管理中的组织、协调问题而影响土高的阶段，也是工程管理的重要环节之一。在土建施工中，总包项目经建施工进度，总包项目经理需要引导形

5、成一个自上而下的组织协调机理若能够落实科学化管理理念，合理控制工程造价，可减少项目投资成［１］制，进一步强化总包项目经理、现场管理人员、施工人员之间的协调性，本。除此之外，土建施工管理也是整个工程项目实现经济效益的过注重项目部与施工人员之间的沟通，促使各方人员都能够明确自己的程，若能够科学化、合理化的实施现场管理，有助于增加建筑企业的经［４］工作职责，保障土建施工能够实现稳步推进。济利润。３．３提升土建施工的技术指导与材料管理水平１．２推动建筑企业实现社会效益土建施工的施工技术主要涉及人力施工、机械施工两个方面，其中由

6、于建筑工程的土建施工现场管理内容比较繁琐，且极易受到各机械施工管理难度相对比较高。由于不同规模的建筑工程的土建施工种客观、主管因素的影响，例如：地基不稳、施工中质量不合格等等现中由于所使用的设备是不一样的，这在技术层面出现一定的差异性，再象。因此，总包项目经理若能够在土建施工中切实加强现场管理力度，加之操作人员的施工经验、技术能力等方面参差不齐，可能会对项目施消除施工中可能存在的安全隐患；另外，总包项目经理若能够在土建施工正常推进产生一定影响。对此，在土建施工管理中总包项目经理需工中加强现场管理，例如：合理安排施工时间

7、、降低施工噪音，工程车行要安排具有专业资质、操作经验丰富的技术人员进行现场指导，确保施驶路段洒水等合理化管理措施，最大限度降低对项目周边环境的影响。工技术的先进性；土建施工材料在整个建筑项目中占据比较大的比重，２土建施工现场管理中常出现的问题其中主要涉及材料采购、材料使用、材料保管等多个方面，对此总包项２．１土建施工现场员工安全意识薄弱目经理需要加强施工材料各个环节的管理、监督工作力度，确保施工材在建筑工程的土建施工现场，很多工人缺乏基本的安全意识，但是料在价格上、质量上均能够实现最优化，在降低项目建设成本的同时，安全

8、意识是整个项目建设的重要基础，关系到整个项目的建设进度。保证土建施工的顺手开展。在长期调查中发现，在施工前很多建筑项目的总承包经理未组织相关４结语管理人员、施工人员开展安全教育活动，导致管理人员由于缺乏必要的在建筑工程的现场施工中作为的一个重要环节，而土建施工的现安全意识，未真正担负起土建施工中的安全责任，而部分施工人员也存场管理