土建施工管理强化措施研究

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时间:2017-08-21

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1、土建施工管理强化措施研究-建筑技术[摘要]随着城市化水平的不断提高,建筑工程也得以全面发展,土建施工管理方式也应该积极做出调整和改善。文章就是从土建施工管理的角度入手,积极探析强化土建施工管理的措施,以实现建筑土建施工的顺利进行。[关键词]土建工程施工管理强化措施  土建施工工程是建筑工程项目中的重要组成部分,对于建筑工程质量的提高有着重要的作用。但是目前土建施工管理方式单一,存在很多方面的缺陷和不足,严重制约了土建施工管理工作的进行,并且最终影响到整个建筑工程经济效益和社会效益的提高。由此我们需要高度重视土建施工管理工作,积极结合自身经验,探析问题以

2、及形成原因,为实现施工质量提高打下基础。  一,强化土建施工管理的重要性  土建施工管理工作,是建筑工程项目管理工作的重要内容。两者是部分和整体之间的关系,是不可分离的有机整体。具体来讲,强化土建施工管理工作的重要性可以从以下几个角度出发:其一,强化土建施工管理工作,将有利于提高建筑项目管理和控制的质量和水平,这对于企业来讲,是其内部管理结构不断调整和优化的结果,对于施工企业核心竞争能力的提高有着至关重要的作用;其二,强化土建施工管理工作,将有利于建筑项目施工质量的提高,这对于满足人们日益增长的建筑空间需求来说,是很重要的,是企业社会效益不断提高的重要

3、途径;其三,强化土建施工管理工作,能够不断提高企业经济效益。也就是说如果土家施工管理水平不断提高,势必使得整个过程处于安全的状态下运行,这对于降低企业损耗,实现经济效益的提高有着中重要意义。  二,现阶段土建施工管理工作存在的诸多问题和缺陷  由于我国土建施工管理发展实践经验不足,在很多方面还存在很多的问题和缺陷,严重制约着土建施工管理工作质量的提高。具体来讲,其主要涉及到以下几个方面:  2.1土建施工规划性不足,难以实现进度的管控  一般情况下,工程建设都会对于工作流程和时间安排进行总体的规划,并且严格依照相关规划方案来执行施工过程,从而保证整个工

4、程进度的控制和管理。但是结合实际调查发现,土建施工工程很多是以总包和分包的模式来开展的,施工过程中涉及的主体过多,层次多样化,规划的难度比较大,实际操作过程中并没有进行合理的规划,使得很多分包的工程都难以在规定的时间内交付,从而使得整个浇筑项目的进度被拖延。  2.2土建管理内容不全面,生产资料管理失衡  土建施工工程是一项系统化前,涉及面广泛的工程,其中各种生产资料的管理,就囊括了很多方面的因素。具体来讲,土建管理内容不全面,生产资料管理失衡成为很多土建管理工作的普遍问题。其一,土建施工现场,各种机械,材料处于混乱的局面,在成很大的安全隐患;其二,土

5、建管理工作片面的将重点放在施工人员身上,忽视了对于各种生产资料的维护和保养,造成很大的生产资料损耗的情况,客观上极大了企业的负担;其三,施工过程中的浪费现象严重,很多可以能够再次使用的材料都被丢弃,从而难以有效的被利用到实际工程中去。  2.3土建安全管理意识不清,存在大量的安全隐患  依据相关调查发现,土建安全事件的发生率一直居高不下,这与土建安全管理工作有着直接的关系。具体来讲,其一,建筑施工人员安全意识较差,存在侥幸的心理,很多情况都没有按照要求佩戴安全设备,就进入施工现场;其二,建筑施工人员安全施工技术不强,难以保证质量的同时,处于安全的状态下

6、进行操作;其三,安全生产管理工作不到位,对于安全设备的采购力度不足,很多情况下施工人员都是在不安全的环境下进行工作;其四,我国目前的土建安全管理法制体系不健全,存在很多方面的漏洞,给予安全监管带来了很大的影响。  如果上述问题长期得不到解决,将对于土建施工进度造成极大的负面影响,并且最终影响到整个建筑项目的质量,成为影响企业经济效益和社会效益提高的制约性因素。  三.土建施工管理强化措施  既然土建施工管理工作存在上述诸多的问题和缺陷,我们应该积极采取多方面的措施去进行改善和调整。具体来讲,我们可以从以下几个角度来开展:  3.1制定切实可行的施工管理

7、方案,实现进度的管控  对于土建施工管理工作来讲,切实可行的施工管理方案的制定,将为其开展各项工作打下坚实的基础。具体来讲,我们可以从以下几个角度出发:其一,积极集合土建施工管理专家,企业管理经验者和企业管理人员,组建方案制定小组,充分考虑自身企业实际情况,建筑项目要求等方面的因素,制定切实可行的施工管理方案;其二,积极参与到招投标过程中去,并且将施工进度要求纳入其中,还要注明没有按照进度要求需要进行的赔偿条款。由此实现对于进度的管理和控制。  3.2注重生产资料的管理和控制,实现资源优化配置  首先,总结和归纳土建施工管理过程中各种生产资料的使用比重

8、,特点,对于生产资料进行合理的分类和规划,以保证生产资料管理和控制工作的有效执行。其次,处理好

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