《高效管理故事：杀鸡取卵》等20篇营销高效管理范文合集.pdf

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1、20篇营销管理范文合集739本人耗时半年，已精心整理各类市场营销管理案例、营销实战、职场礼仪等精品文档合集，分享给每一位追求成功的人。一句陈安之经典语录：服务第一。——陈安之。更多内容欢迎点击：陈安之机构目录1.管理故事：杀鸡取卵.……………………………………………………………………22.别拿课长不当官…………………………………………………………………………43.中小企业低成本做好客户关系管理……………………………………………………54.女上司对待男下属六准则.………………………………………………………………95.用营销概念解释的“快乐男声”…………………………

2、……………………………116.企业品牌建设的十大忌讳及其十大解决办法…………………………………………137.渠道：自建还是受制于人.……………………………………………………………158.世界奢侈品牌竞相………………………………………………………………………179.管理是平衡的艺术………………………………………………………………………1910.爱国者加注国产相机品牌兴奋剂………………………………………………………2211.破解渠道客户十大“阴暗”心理.……………………………………………………2412.员工是管理者的“影子”………………………………………………………

3、………2913.《孙子兵法》中的管理之道：速战速决………………………………………………3114.儒学“五常”治企之道…………………………………………………………………3515.企业不仅仅是生产产品.………………………………………………………………3916.小偷比强盗可爱——制度管理与道德管理……………………………………………4117.大型活动的策划与实施…………………………………………………………………4318.做品牌的超强逻辑打造好品牌要多学学我党作风.…………………………………4619.精致文化的标准化演绎——先锋电器2007攻略.…………………………………

4、…5020.菲尔普斯：一个创造价值10亿美金的家伙……………………………………………55管理故事：杀鸡取卵有一对夫妇，生活很贫困，家中有一只老母鸡。突然，有一天，这只老母鸡下了一只金蛋，而且，以后每天下一只。这对夫妇从此过上了富裕的日子，但他们认为太慢了，既然这只鸡每天都能下一只金蛋，那么，肚里肯定有好多的金子，不如把它杀掉，从肚里把所有的金子取出来。于是，他们杀了这只鸡，剖开肚子一看，哪里有金子啊。寓言点评：可见，这对夫妇的想法是愚蠢的，他们的价值观是错误的，没有搞清楚金蛋的价值是怎样产生的，从而产生错误的想法，造成了无法弥补的损失。管理启示：启示一、用人不在

5、取，而在育寓言中，假如这对夫妇能够很好的利用这只鸡，给它喂最好的的饲料，很有可能一天会下两个或更多的金蛋。很多企业在用人上，的确是在重复着这对夫妇的错误，他们希望人才从入职开始，就能贡献出全部力量，甚至是无所不能，为企业创造出具大的价值，其实这是不可能的，也是不现实的。一个人从踏入新的工作岗位时，需要从接触到熟悉，从认识到认知，从简单到复杂，这需要一个过程，而且随着工作难度的增加，自身的工作技能也随之提高，不断的胜任。在这个过程中，我们的企业所要做的就是：1、培养他，去提升他的技能。这是一种激励，是一种比金钱更为贵重的激励，这是一个企业能够保证可持续性发展的必要

6、手段。只有员工的技能不断的提升，才能不断的胜任更高难度的工作，才能为企业创造出更多更大的价值。2、创造一个良性发展的环境。环境，对于一个人的发展，起着举足轻重的作用。这里所说的环境包括：物资、鼓励和人员配备等。只有建立起良好的环境，员工的培养才能真正的落实。[1]启示二、一叶障目，不见泰山寓言中，假如这对夫妇能够懂得，这只鸡是金蛋的载体，没有鸡就没有蛋，就不会出现这么巨大的损失了。管理者的决策是否正确，直接关系到一个项目的成败，甚至是整个企业的成败。有句俗语说："眼光要看到整个森林，不要盯在一棵棵小树上".也就是说，看问题时，往往先从长远处着眼，切莫被眼前的小利

7、迷惑，而忽视更为重要的东西，这是得不偿失的。企业管理，战略上要从大处着手，战术上要从细节上下功夫，是一个先大后小的过程。所以，决策要思维开阔，目光保持居高临下，才能做到胸有成竹，在部署战术时才能做到有的放矢。启示三、欲速则不达寓言中，这对夫妇想迅速致富，结果却落得鸡飞蛋打一场空。企业经营中，"一口想吃个胖子"的企业，最终往往扮演的是一个"失败者"的角色。急于求成，势必会考虑不周，冲动冒进，还没有和对手竞争时，就已经先输了一步。经营，首先要考虑产品，然后是市场和终端客户。《孙子兵法》云："知己知彼，百战不殆".产品的定位，受众群体有哪些，哪些是可以开拓的市场，终端

8、服务如何去做，危机公关如