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时间:2020-03-27
《教研组长、备课组会长考核细则.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、威海教研组长考核细则为调动教师参与教学研究的积极性,发挥教研组长在教研工作中的主动性,促进学校教学工作的顺利开展,制定本实施细则。一、考核内容教学成绩捆绑、荣誉称号获得、日常工作处理二、考核办法(一)学校考核1、教学成绩捆绑学科成绩在五个乡镇中名列第一的奖教研组长8分,奖教研组原则上毕业学科人均2分,非毕业学科人均1分;在五个乡镇中名列第二的奖教研组长5分,奖教研组原则上毕业学科人均1分,非毕业学科人均0.5分;在五个乡镇中名列第三的奖教研组长1分;在五个乡镇中名列第四的扣教研组长2分;在五个乡镇中名列第五的扣教研组长3分。年级学科成绩在五个乡镇中名列第一
2、的奖教研组长1分,奖教研组原则上毕业学科人均1分,非毕业学科人均0.5分;年级学科成绩在五个乡镇中名列第二的奖教研组长0.5分,奖教研组原则上0.5分;在五个乡镇中名列第三的不奖分;在五个乡镇中名列第四的扣教研组长0.5分;在五个乡镇中名列第五的扣教研组长1分。出现偏科现象扣教研组长2分。2、荣誉称号获得教研组内获得荣誉称号、通讯报道录取,按照相应的级别奖教研组相应的分数;每有一次获奖奖教研组长0.5分。1、日常工作处理(5分)包括计划总结、集体备课、课堂教学、质量检测档案、课题档案等。没有按时完成日常工作的,每缺一次扣教研组长0.5分。(二)教研组考核教
3、研组长根据学校的要求,制定出教研组成员考核办法,根据考核办法将教研组获得的奖分对教研组成员进行考核,不得搞平均,要根据贡献的大小进行考核。2008年9月威海十三中备课组长考核细则为调动教师参与教学研究的积极性,发挥备课组长在教研工作中的主动性,促进学校教学工作的顺利开展,制定本实施细则。一、考核内容教学成绩捆绑、荣誉称号获得、日常工作处理二、考核办法(一)学校考核1、教学成绩捆绑年级学科成绩在五个乡镇中名列第一的奖备课组长5分,奖备课组原则上毕业学科人均5分,非毕业学科人均4分;年级学科成绩在五个乡镇中名列第二的奖备课组长3分,奖备课组原则上毕业学科人均3
4、分,非毕业学科人均2分;在五个乡镇中名列第三的奖1分,奖备课组原则上人均1分,;在五个乡镇中名列第四的扣备课组长1分;在五个乡镇中名列第五的扣备课组长2分。出现偏科现象扣备课组长3分。1、荣誉称号获得备课组内获得荣誉称号、通讯报道录取,按照相应的级别奖备课组相应的分数;每有一次获奖奖备课组长0.5分。2、日常工作处理(3分)包括集体备课、课堂教学、质量检测档案、课题档案等。没有按时完成日常工作的,每缺一次扣备课组长0.5分。(二)备课组考核备课组长根据学校的要求,制定出备课组成员考核办法,根据考核办法将备课组获得的奖分对备课组成员进行考核,不得搞平均,要根
5、据贡献的大小进行考核。2008年9月
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