ch06-薪酬管理-[兼容模式].pdf

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1、基本概念薪酬：通过工作而取得的物质利益和精神鼓励，及其它奖励形式。包括：Ch06薪酬管理—基础工资：相对稳定，通常由职务、岗位及工作年限决定，是确定退休金甚至奖金的主要依据。—津贴：是工资的政策性补充部分。如如津职称津贴贴，价格补贴，给劳动条件恶劣地区及工种的津贴。基本理论—奖金：根据特殊业绩或企业经济效益状况给予的额外报酬，如超产奖、节约奖、年终奖等。工资决策—福利：指员工均能享受，与其贡献关系不太大的利益，如企业文方案设计化体育设施、托儿所、食堂、医疗保健、优惠住房等。—保险：受到意外损失或失去劳动能力以及失业时的补助，包括工伤保险、医疗保险

2、、失业保险、人寿保险等。Slide1Slide212010年12月6日9时1分2国际视野创新能力创业精神社会责任国际视野创新能力创业精神社会责任薪酬的功能、原则有效的薪酬系统改进成本效益原则达到依法行事功能—补偿原则提高员工士气、减少主动离职率—保证劳动力的再生产—引导人力配置—公平原则实现战略目标—竞争原则—激励功能：短期激励、长期激励—激励原则—调整人际关系—经济原则—合法原则Slide3Slide42010年12月6日9时1分32010年12月6日9时1分4国际视野创新能力创业精神社会责任国际视野创新能力创业精神社会责任薪资如何改

3、变人的行为?三种类型的社会比较公平理论外部公平：工资水平强化理论内部公平：工资结构期望理论竞赛理论工资差异：相同工作的不同水平代理理论：所有者、管理者—代理成本：补贴、风险态度、决策视野Slide5Slide62010年12月6日9时1分52010年12月6日9时1分6国际视野创新能力创业精神社会责任国际视野创新能力创业精神社会责任浙江大学管理学院陈学军博士1薪酬管理的流程约束条件薪酬原则与战略规划企业内最低工资不得小于法定水平企业内各工种的工资水平与本地区同行业水平相工作分析、工作评价、薪资调查差不能太大最高工资与最低工资的

4、倍数应加以规定设计薪酬结构和水平工资总额不超过劳务成本目标值确定薪酬水平员工收入增长率应低于劳动生产增长率相关法律要求薪酬评估与控制Slide7Slide82010年12月6日9时1分72010年12月6日9时1分8国际视野创新能力创业精神社会责任国际视野创新能力创业精神社会责任工资水平市场压力工资水平和结构工资水平：组织全部岗位的平均工资向员工支付什么？工资结构：各个岗位之间的相对水平产品市场竞争—劳动力成本的上限雇工水平平均成本劳动力市场竞争—最低报酬水平Slide9Slide102010年12月6日9时1分92010年12月6日

5、9时1分10国际视野创新能力创业精神社会责任国际视野创新能力创业精神社会责任工资水平工资结构薪资调查岗位评估1对象：关键的劳动力和市场竞争对手岗位评估岗位评估是指通过一些方法来确定企业内部工作2样本：代表性的工作（关键工作和非关键工作）与工作之间的相对价值。岗位评估的结果为企业薪酬的内3分析：综合多次调查数据部均衡提供了调节的依据。岗位评估的作用：使员工看法趋于一致和满意4薪资比率：建立一些连续性的等级，引导员工朝更高的工作效率发展；—人均收入企业内部的岗位与岗位之间建立起一种联系，这种联系组—劳动力成本的人均收入成了企业整个的薪酬支付系统；

6、—劳动力质量(例如教育水平)当有新的岗位设置时，可以找到该岗位较为恰当的薪酬标准。Slide11Slide122010年12月6日9时1分112010年12月6日9时1分12国际视野创新能力创业精神社会责任国际视野创新能力创业精神社会责任浙江大学管理学院陈学军博士2工资结构工资结构岗位评估：要素计点法确定方法报酬因素市场调查法—从外部市场确定岗位的工资水平工作经历文化程度复杂性记分工资线（工资政策线）计算机操作403040110—岗位工资（例如，市场调查后确定的工计算机编程405065155资）在工作评价点上的拟合线系统分析656085210

7、工资等级—将工作划分为几个工作类别或等级—可能会产生超额支付或支付不足工作评价：报酬要素，要素之间的权重分配Slide13Slide142010年12月6日9时1分132010年12月6日9时1分14国际视野创新能力创业精神社会责任国际视野创新能力创业精神社会责任工资结构工资结构工资线工资等级8预测工资=7,12887766月工资月工资（千元）5预测工资=6,486(千元)54433221值=31514080120160200240280320100150200250300350工作评估值Slide15工作评估值Slide162010年12月6日

8、9时1分152010年12月6日9时1分16国际视野创新能力创业精神社会责任国际视野创新能力创业精神社会责任问题：基于工作