如何运用流程管理(BPM)提升企业效率讲座稿PST表格.pdf

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1、問題清單組名:1.思考方向:2.可能問題:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)問題選擇矩陣組名:急迫性高中低影響性低中高問題確認說明表組名:1.問題2.操作型定義3.期望分析圖組別機種製作時間批量不良率目標設定表組名:1.問題:2.要因:3.問題目標:4.要因目標:執行方案表組名:1.問題:2.要因:3.可能方案:方案評估表組名:可行性5時效性3效成總優先順序評估標準益5本3可能方案分評估標準:1.可行性2.影響性3.時數4.預算5.風險6.效益評估分數

2、:H:9分M:3分L:1分無:0分行動計畫表解決方案:組名:計畫期間:目標:執行時間執行步驟階段成果負責人所需支援支援項目備註123456執行責任表組名:相關人員活動步驟R-責任A/N-同意/否決S-支持I-通知

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