现代管理伦理化的根本趋势——人本管理.pdf

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1、摘要管理是人类社会一种重要的社会实践方式,它产生于人类自身生存和发展的需要。现代管理的伦理化趋势是现代管理发展的新趋势。出于管理内在的特性以及传统管理方式的弊端、管理本身的现代转型等,使管理方式、管理原则、管理目的出现了伦理化的转变。从伦理学的角度看,强调在对人的管理中要把握住人性的特性和道德性越来越成为管理研究的主流。从管理学角度来看,伦理本身就是一种特殊的管理活动或手段,其管理功能通过个体自我和社会两个纬度体现出来。伦理对管理具有激励一升华、调节一整合、导向一评价、教育一改造等功能。伦理的管理价值就在于在人类社会的管理活动中,通过一定的伦理规范来调节人们之间的关系,协调人们之间的行为

2、,从而使人们的活动达到管理目标的目的。管理的伦理化趋向的实质在于从以物为中心的管理向以人为中心的管理转移。建构和论证人本管理是现代管理伦理化的根本趋势以及人本管理要达到的伦理目标是本文的两个重点内容。从管理发展历史来看,管理在本质上是对人的管理。管理是人的活动即管理的属人性使管理的人性基础成为可能,那么人性假设理论是每种管理模式在伦理观念上的最高指导思想和理论前提。现代管理从人性出发,满足人的需要,以“人是目的”为基本理念,把“以人为中心”贯穿管理活动的始终,才能真正的做到人本管理。所以现代管理伦理化的根本趋势是人本管理,遵循人本原则。人本管理是20世纪80年代以来风靡全球的一种新型管理

3、模式,它的兴起与繁盛表明了管理学与伦理学的融合趋势。人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织的最重要的资源,把组织内全体成员作为管理的主体,围绕如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。人本管理的最大特点是突出人的主体地位,注重人的内心世界,尊重人,满足人的精神需求和心理需求,激发人的内在潜力、主动性和创造精神,使人能真正做到心情舒畅,全面参与组织管理,发扬集体协作精神。另一重点内容旨在从人本管理具有的伦理价值和作用的角度出发,探讨了人本管理要达到的伦理目标即伦理意义,包括三个方面:针对个体,是促

4、进个体的全面发展;针对组织,是维持组织的可持续发展;针对社会,是促进公正和谐的社会秩序的形成和社会的全面进步。本文共分四个部分:一、现代管理的伦理化发展趋势、原因及表现形式;二、伦理在现代管理中的作用;三、现代管理伦理化的根本趋势——人本管理;四、人本管理要达到的伦理目标。关键词:现代管理,伦理化,人性,人本管理AbstractManagement,whichcameintobeingfromthedemandofsubsistenceandevolutionofhumanbeing,isanimportantpracticewayofsociety.Theethicizedtenden

5、cyofmodemmanagementisthenewoneofmodernmanagementdevelopment,becauseofthecharacteristicsofmanagementtheshortcomingoftraditionalmanagementandthemodemchangeofmanagement,theway、principleandpurposeofmanagementhavetheethicizedchange.Fromtheethics,itistoholdthehumanityandmoralitythatismoreandmorethemain

6、aspectofmanagementstudy.Fromthemanagement,oneselfofethicsisaspecialmanagementmeans,whichthemanagingfunctionisreflectedbytheindividualandthesociety.Theethicshasthefunctionofencouragement、regulation、guidingandeducation,whichregulatetherelationshipofpeopleaccordingtOthecertainethicsstandardatthemana

7、gingactivityofhumansociety.Thusthepeoplecangaintheirpurposes.Thehumanizedmanagementisthefundamentaltendencyofmodemmanagementanditwillachievetheethicizedtarget,whicharethemaincontentsofthearticle.Fromthehistoryofmanagin

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