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《现代EPC工程项目管理讲座第一讲_现代EPC工程项目管理概.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、年月第期卷有色冶金设计与研究现代工程项目管理讲座第一讲现代工程项目管理概念胡德银中国成达化学工程公司,四川成都、、、〔摘要〕阐述现代工程,包括什么是项目项目管理两类项目过程工程总项目管理的基本概念、国。承包际型工程公司和建立项目管理体系等〔关键词〕项目管理工程总承包工程公司一一一中图分类号文献标识码文章编号,一,二,,、,。,,〕,飞,·一、〕。,。、川一,,飞明。。,、、,,。、。户。。。、吧。一飞生刀、一牡、,工,,现代管理理论的形成大致经历了个阶段第一程业主的责任范围构成业主的项目承包商的责个阶段是世
2、纪末到世纪初形成的传统管理理论任范围构成承包商的项目,分包商的责任范围构成第二个阶段是世纪初到第二次世界大战形成的分包商的项目等。因此,严格说法来工程与项目不是以“”和“”。行为科学组织学为基础的管理理论第三个阶同一个概念。。,段在第二次世界大战以后发展成为现代管理理论项目的临时性项目有临时性的特点项目,,,随着社会经济技术的发展工程项目的规模越在一段有限的时间内存在项目启动项目即存在,技,,,。来越大术越来越复杂要求越来越高经验的和项目结束项目即不再存在,。,传统的项目管理已不能满足现代工程项目的需要项目
3、的目标性项目是一项任务任何任务因此现代工程项目管理理论也逐渐发展和成熟起,、、、。都有确定的目标例如工期成本质量效益等二。来本讲从理论应用的角度介绍一些与现代工项目的约束性任何项目都有一定的约束条程项目管理有关的概念。件,例如资源约束、环境约束、政策约束等。项目的一次性。项目是一次性的,非重复性项目的任何项目都不可能完全相同项目过程不可能完不同的文献对项目的概念和特性也有不同的描全相同,项目产品也不可能完全相同。,。,述而且还没有统一的经典性的定义然而随着对。项目的系统性和整体性项目是一个系统工,项目和项目
4、管理理论研究的深人对其概念和特性程,是连续和有序的项目是一个整体,局部优化应。的认识正在逐渐趋向统一服从整体优化,阶段性优化应服从全过程优化。项目的基本特性项目的相对独立性。项目的矩阵式管理即体项目的相对性项目是相对于确定的主体而现项目在一个组织中的相对独立性,,一存在的不同的主体构成各自的项目例如于同个项目的寿命周期性项目都有寿命周期,有有色冶金设计与研究第卷开始,有结束,在整个寿命周期中有自己的发展阶项目管理段。项目是创造项目产品的过程,项目管理就是对。,项目的多变性项目是渐进地完成的前一。,创造项目产
5、品过程的管理项目质量管理个阶段的输出成为后一个阶段的输人在项目过程。指南一中经常出现外部的条件变化和内部的条件变化,。把项目管理定义为项目管理项目的相对重要性一个组织把一项任务是在项目的连续过程中,对项目的各方面进行策划、作为一个项目,说明该项任务的相对重要性,必须集、,,,。组织实施监测和控制以达到项目目标因此项目中优势力量和资源保证完成管理不是创造项目产品本身,而是对创造项目产品项目的定义的过程进行策划、制定计划、组织实施计划、测量实。根据上述基本特性可以得出项目的定义美国施结果和偏差,采取纠正措施并进
6、行控制,以保证实一项目管理学会。现项目目标标准《项目管理知识体系》项目管理的内容有多种描述方法,有从项目阶,、〔罗一把项目定义为项目是,、、段的角度描述如设计管理采购管理施工管理等。为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力,、、因此,①项目是一个过程,不是项目产品本身,有从投放资源的角度描述如资金管理人员管理物资管理等。我们认为上述概括都不够确切,不符合例如我们只能说建设一座工厂的过程是一个项目,项目管理的定义。美国对项目管理作了比较完而不能说那个工厂是一个项目②项目完成的可以整和准确的归纳,。是一个产品
7、,也可以得一项服务,例如组织一次会如图所示议,也是一个项目③任何项目过程和项目产品都是各不相同的,例如在一条生产线上生产汽车这项活一动不是个项目,因为它的过程和产品都是完全相同的④项目是一次性的,经常性的企业管理活动和政府的行政管理活动等都不能称为项目,因为它们。是持续地进行的工程项目项目是一个广义的概念,凡符合项目定义的活动都是项目,例如开发一个软件、举办一届运动会、筹办一次婚礼、搬一次家、建设一条铁路等。工程项目是广义项目中的重要一类,它除具有广义项目的一般特性以外,还具有其自身的特点。项目的产品是工程
8、以形成固定资产为其特定的目标。需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程,例如经过设计、采购、施工等。。项目实施主体的多元化尤其是大型复杂工程项目,通常由多个分项目组成统一完整的项目。图项目管理的主要内容。项目管理模式的多样性工程项目可以分解或组合成多种多样的管理模式,例如,,分别承工程项目管理,,,包的模式总承包的模式承包的模式工程项目管理是指把设计、采、,的模式等购二,施工作为一个整体因此,工程项目是具有复杂
