资源描述：
《现代epc工程项目管理讲座第六讲_epc工_省略_项目管理的基础工作_论建立工程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2003,13(6)胡德银现代EPC工程项目管理讲座第六讲:论建立工程项目管理体系37设计现代EPC工程项目管理讲座管理第六讲:EPC工程总承包项目管理的基础工作———论建立工程项目管理体系胡德银中国成达工程公司成都610041摘要论述工程总承包企业和工程项目管理企业建立项目管理体系的理论根据、体系结构、体系要素和内容,建立工程项目管理体系对提高工程项目管理水平的作用,并对建立项目管理体系提出建议。关键词工程总承包项目管理项目管理体系建设部建市[2003]30号文《关于培育发程项目管理体系基于以下两个权威性组织提供的展工程总承包和工程项
2、目管理企业的指导意见》,理论依据。鼓励具有工程勘察、设计、或施工总承包资质的111ISO10006《项目管理质量指南》企业,通过改造和重组,建立与工程总承包业务由国际标准化组织提供的ISO10006首先提相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管出项目管理组织(包括工程总承包企业和工程项理专业人员,提高融资能力,开展工程总承包业目管理企业)应建立项目管理体系的概念。务。同时,鼓励具有勘察、设计、施工、监理资ISO10006指出,ISO9000《质量管理体系》提供质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应了与项目产品有关过程的质量指南,而
3、的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业ISO10006《项目管理质量指南》则提供了项目人员,开展工程项目管理业务。这是在我国工程管理过程的质量指南。ISO9000《质量管理体建设领域里,首次提出工程总承包企业和工程项系》适用于创造项目产品过程保证产品质量的全目管理企业应建立相应的项目管理体系的要求。部要素和要求,而ISO10006《项目管理质量指建设部的要求,不仅符合培育发展工程总承包企南》则适用于项目管理过程保证项目管理质量的业和工程项目管理企业的需要,而且指出了当前全部要素和要求。ISO9000《质量管理体系》文我国工程建设领域
4、普通存在的关键问题和解决办件,没有覆盖项目管理过程中的某些过程,例如法,对提高我国工程项目管理水平具有重大的现进度管理过程、费用管理过程、风险管理过程实意义和深远的历史意义。等,从而也没有这些过程的程序文件和作业指导本文根据建设部30号文的精神,就工程总文件。因此,工程总承包企业和工程项目管理企承包企业和工程项目管理企业建立工程项目管理业,为了使工程项目管理的全部过程都有序、规体系这个专题,提出一些观点和建议,供业界人范和有效,仅仅有ISO9000《质量管理体系》是士研究和探讨。不够的;还必须根据工程总承包和工程项目管理1建立项目管理体
5、系的理论根据的内容,建立一套覆盖项目管理全过程的完善的系统方法,即项目管理体系。工程总承包企业和工程项目管理企业是专营工程项目的社会组织,发达国家称之为基于项目112《项目管理知识体系指南》的组织(Project-basedorganizations)。这类组由美国项目管理学会(ProjectManagement织依靠为业主执行项目而获得收入。为使项目执Institute—PMI)提供的《项目管理知识体系指行有序、规范和高效,这类组织都必须建立完善南》(AGuidetotheProjectManagementof的项目管理体系。Know
6、ledge———PMBOK)指出,项目由过程组工程总承包企业和工程项目管理企业建立工成,项目过程分为两大类:一类是创造项目产品38CHEMICALENGINEERINGDESIGN化工设计2003,13(6)的过程,对于工程项目而言,即设计过程(描述据PMBOK的观点,各种应用领域的项目管理,项目产品)、采购过程(制造设备、材料)、施工都应建立相应的项目管理体系。本文所指的项目过程(建筑、安装)和开车过程(试运行和验管理体系,是指专门为实施工程项目而建立的项收);另一类是项目管理过程,即项目启动过程、目管理体系,即建设部30号文中所指的
7、工程总项目策划过程、项目实施过程、项目控制过程和承包企业和工程项目管理企业应建立的工程项目项目收尾过程。为使工程项目管理有序、规范和管理体系。有效,必须建立一套完善的项目管理体系覆盖上211结构述两类过程。工程项目的两类过程如图1所示。特定的体系是指构成特定功能的各要素的集合。工程项目管理体系是指构成工程项目管理功能的各要素的集合。工程项目管理体系结构如图2所示。图2工程项目管理体系结构212内容和要求工程总承包企业和工程项目管理企业建立项图1工程项目的两类过程目管理体系是为了项目管理有序、规范和有效,2工程项目管理体系因此工程项目管理
8、体系必须内容具体和文件化,使之可操作,以支持和满足工程项目管理的需要。目前,人们对质量管理体系已经比较熟悉,工程项目管理体系的内容和要求如图3所示。然而对项目管理体系却还不甚了解。实际上,根图3工程项目管理
