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时间:2020-03-27
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1、QualitvManaqementl质量管理搬■∞l0机械浅谈科研项目后期的评价管理工业标准化许昌市环境保护监测站口王朝阳与质量摘要科研项目后评价是科研项目质量管理中的重要环节.实施后评价可以对科研项目最终完成质量和实施效果进行整体性评定.同时也是科研单位开展其他科研项目时获得管理经验和预防风险的重要手段。本文通过提出对开展科研项目后评价管理的理解并进行相关分析。以期科研单位在对科研项目进行后评价时有所借鉴。关键词科研项目质量管理后评价科研项目管理过程一般分为决策立项阶段、技术成熟程度等方面的指标:研发阶段、项目结题阶段和实施推广阶段。对应2)经济类指标
2、:反映成本控制能力、产品的质量管理评价也可分为立项评价、研发过程评销售情况等方面的指标:价、验收评价和项目后评价等几个阶段。笔者在3)成果类指标:反映获奖情况、人才培养、对多家科研单位或工业企业科研部门进行质量体对后续科研项目的影响等方面的指标:系审核时发现.在项目验收后结合推广和实施效4)社会类指标:反映项目为社会做出贡献果开展科研项目整体性后评价。并进行经验、教程度的指标训总结的单位比较少.个别单位甚至从未做过科2评价方法及评价标准研项目后评价.造成本应在科研项目质量管理中依据科研项目的特点确定后评价指标.并根起到重要作用的后评价环节显得比较薄弱。我
3、国据这些指标在实施推广阶段中的重要程度给定不的各级科研项目管理办法对开展科研项目活动前同的权重。编制各指标的评分标准。依据科研单三个阶段的评价要求规定得比较详细和具体.而位实际情况确定评价等级。将评价指标、评分标对企业根据管理需要自行开展的后评价管理方面准及权重汇总为评价表进行打分判定所给定的指导性依据较少.许多企业希望进行后1)评价指标和评分标准可参考如下设定。评价工作但总感到无从下手根据笔者多年从事评分标准一般为最高分100分为宜:科研项目管理和质量体系管理的经验。提出一些科研项目后评价管理思考和想法.希望对大家有①技术实现程度:评分标准为“指标全部
4、实现(91—100),主要指标完全实现(76~90),所借鉴。主要指标实现80%以上(60~75)”;1评价指标②技术成熟程度:评分标准为“需要小部科研项目后评价指标可选取以下几类:分的后续完善(91—100),需要作部分的后续改1)技术类指标:反映技术目标实现程度、进(769O),需要作比较大的后续改进(60N豳38质量管理IQualityManaaement75)”;重后的加权分值之和⑧产品销售情况:评分标准为“市场销售非4】评价方法常好(91~100),市场销售很好(76~90),市具体请见表1场销售一般(60~75)”;3评价时机④批量成本控制能
5、力:评分标准为“外协成本占总成本比<10%(91~100),外协成本占总科研项目后评价工作一般在项目结题后实施成本比≥10%(81~90),外协成本占总成本推广两年~三年开展较为合适.评价指标评分的比I>20%(71~80),外协成本占总成本比≥主要依据应来自产品销售部门、用户和其他后续30%(60-70)”;类似项目团队的反馈信息。⑤获奖情况:评分标准为“获得国家级奖励4评价可达到的效果(91—100),获得行业级奖励(76~90),获得企1)全面评价科研项目最终完成质量和实施业级奖励(60~75)”;效果⑥对人才培养的贡献:评分标准为“贡献很依据企业
6、对多个方面具体指标完成情况的大(91~100),贡献较大(76~90,)贡献一般评价.能全面了解科研项目最终完成质量和实(60~75)”;施效果.可判定该项目实施效果是否实现立项⑦对后续类似项目的贡献:评分标准为“促时的预期。进了后续类似项目的开展(91~100),提供了重2)用数字说话,评价效果直观要的借鉴作用(76~90),提供了部分借鉴作用评价的结果用数字来体现.区分不同的项目(60~75)”;在实际完成情况上的差异,给人以直观的效果。⑧应用后的社会贡献:评分标准为“填补了这样做既可避免笼统的评价描述.从而造成千篇国内同类技术的空白(91~100)
7、,产品能够替代进1:3(76~90),缩小了与国际先进水平的差距一律现象的发生。同时也可明确反映出科研项目的各项指标完成程度的差别。(60~75)”。2)各评价指标的权重应按照在后评价中的31体现对科研项目的动态管理重要程度设定,权重总和为1,例如:技术实现对已完成的科研项目依据完成时间的不同进程度O.1。技术成熟程度0_2。产品销售情况行不定期的后评价.充分体现了科研单位对科研0.2,-J'l:l:-J-成本控制能力0.1,获奖情况0.1,对项目全生命周期的动态管理。人才培养的贡献01。对后续类似项目的贡献41为科研单位后续项目开展提供管理经验0.1,
8、应用后的社会贡献0.1。依据对科研项目进行后评价的各项指标实际3)根据科研单位实
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