浅析建筑工程造价管理如何优化.pdf

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1、2016年11月浅析建筑工程造价管理如何优化沙曼（九冶建设有限公司汉中分公司，陕西汉中724207）［摘要］建筑工程控制与管理应该以市场为导向，对其中的每一个环节都严格进行监督和管理，不断改善工程造价管理方式，对资源进行科学合理的分配，提高建筑工程的经济效益和社会效益。本文对建筑工程造价管理如何优化进行了分析。［关键词］建筑工程；造价管理；优化文章编号：2095-4085（2016）11-0160-02在建筑工程项目中，造价的控制与管理是重要计变更的情况频频出现，严重影响了工程造价的控问题之一，建筑工程造价对建筑工程

2、的控制和管理制；二是施工单位没有做好竣工结算的工作，建设单作用不言而喻，其控制与管理的好坏直接影响着我位和施工单位为了自己的利益，促使结算数目明显国国民经济的发展水平。不同。建设单位结算数目较少，而施工单位结算数目较多，这都大大影响了工程项目造价的管理。1建筑工程造价管理的涵义2.3造价管理人员素质有限建筑工程项目建设过程中所投入的所有成本以目前，很多建筑项目的造价管理人员缺乏经验，及生产过程中产生的新的价值的总称我们将其叫做同时也具备有扎实的专业知识。工程造价管理不能建筑工程造价。也就是建设项目想要进行一次完整按照

3、市场经济的规律，对建筑造价进行全面科学的的再生产过程所需要的流动资金的总称。建筑工程管理，仍然只是简单的按照国家或者地方规定，对工造价管理可以控制我们的建筑工程的造价成本，在程造价的管理只是局限在工程量计算和定额审核等保证建筑工程质量与进度的前提下，以最小的成本方面，从而使得建筑工程造价过高。获取最大的效益。目前我们建筑市场的竞争主要是3完善建筑工程造价管理的对策价格上的竞争，工程造价管理可以帮助我们再改成建设中实现企业的利益最大化，推动企业更好的发展，3.1健全法律法规，确定合理工程造价也对我国的经济可持续发展有着

4、巨大的推动作用。国家应该对建筑工程中的法律、法规进行规范和完善，这样才能从根本上保证我国建筑工程造价2建筑工程造价管理中存在的问题的标准。针对不同地区应该实行不同政策，例如招2.1缺乏科学的管理意识标法、投标法等都需要根据当地具体情况来制定。目前我国的很多建筑企业缺乏科学合理的管理在市场经济体制下，政府应该发挥宏观调控的作用，意识，不重视施工图的预算，使得施工图的预算和竣引导市场规范的运行，防止一些非法分子钻法律空工阶段直接产生脱节的情况，造成在实际工程造价档。在法律上，应该对一些工程造价进行明文规定，中处于被动。在

5、进行工程预算时，由于缺乏对实际确保工程造价的地位，保证工程造价市场的有序进情况的了解，极易造成建筑工程竣工时的实际造价行。在建筑工程造价的确定方面，应该以市场为中与预算相差过大。对于一个建筑工程项目，由于工心，根据市场发展的规则和建筑工程的特点进行合理程的设计单位没有权利进行施工方案的造价控制。的制定，在不同的建筑工程阶段制定不同的工程造工程招标脱离了自己的实际能力都将对建筑工程造价，避免出现混乱局面，保证工程造价的合理进行。价管理带来极大的影响。3.2构建合同管理体系和监督体系2.2工程造价管理缺乏有效控制严格的合

6、同管理体系是把握工程价格和处理方工程造价管理缺乏有效的控制，主要体现在以案、确定工程结算方法和条款是否合理的保障，可以下几点：一是施工单位没有做好应对设计变更的方对每项工程的合同进行跟踪观察，对投资成本进行案，在施工过程中容易出现问题，使得工程变更和设动态反馈。同时在工程投标管理（下转第162页）·１６０·确保电气工程的质量。对于完工后的工程，要细致3建筑电气安装工程施工过程管理的进行资料整理，比如详细的施工日志，其可以反映一个大的完整的电气工程涵盖若干个小的子工工程的每一个详细操作，不能忽视。整个电气工程程，每个子

7、工程施工质量也要严格达标，为整个电气施工完成后，需要建设单位以及相应管理部门人员工程的施工质量提供基础。这要求在工程开始时，对工程质量及标准进行验收，谨慎严格，避免疏忽大就指定专业的施工单位进行施工，并且建设方需指意造成后期使用过程中产生问题。此外，工程的配派专业的电气工程师对现场施工进行严格管控，保电系统不能随意操作，验收完毕交付物业管理人员证电气工程的每一个细小环节都要符合设计要求，使用过程中，工程管理及技术人员必须对物业相关并且能够通过最后的相关验收。为了提高建设速负责人进行详细的讲解说明，避免今后由于操作失度

8、，保证施工质量，现场工程师在管理中需要注意以误造成的整个电气系统的故障或损坏。下几点：1）在电气工程施工过程中，涉及到许多专5结语业的交叉与重叠，为了避免后期的推诿或者重复施工，要求在工程施工开始前对施工界面进行清晰的综上所述，施工管理工作在电气工程施工中有划分；2）需要加大对施工技术的管理力度，要求相着重要地位，尤其是在建筑电气安装工程的整个