浅析建筑施工工程如何实现优化管理.doc

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1、浅析建筑施工工程如何实现优化管理【摘耍】建筑工程市场的迅猛发展使得建筑施工单位面临激烈的市场竞争环境，其中施工技术和施工质量是影响其竞争能力的关键性因素，也是施工方所关心的问题。因为施工技术和施工质量也影响着建筑工程单位的综合经济效益。本文主要从施工质量和施工技术两个方面探讨建筑工程施工的优化管理。【关键字】建筑施工；技术；质量；优化管理中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：八八■.1*IJIJ§建筑工程是一项十分复杂而乂巨大的工程，建筑工程施工质量的好坏直接影响着人们的生活和工作环境的安全。因此必须要从各方血加强管理，保证建筑工程的安全性和可靠

2、性。现代城市化进程发展速度越來越快,这不仅给给建筑工程行业带来了很大的发展空间，同时也对工程的质量提出了很大的要求。因此，在这样一个大背景下，做好建筑工程技术和质量的优化管理是十分有必要的。并且，做好建筑施工工程的技术优化管理对于建筑施工企业在竞争屮的发展也有很大的影响，制约着企业的生存和发展。1.建筑施工工程优化管理的重要性1.1施工技术的优化管理重要性冃前，对于施工技术的发展和管理工作，建筑施工单位予以了很大的重视，并且其重要性H益增加。它是企业竞争力的重要体现，也是提高施工单位对社会的影响和增人企业的经济效益的重耍推动力量。只有企业加强对技术管理的重

3、视，从口身管理结构和技术力量方面加强管理，利用现代化管理技术來优化建筑施工的技术优化管理，提高自身竞争力，才能保证建筑施工单位能够在激烈的竞争洪流中立足。1.2施工质量的优化管理重要性就我国日前的建筑工程质量管理来看，在项目可行性研究、项目决策和工程的勘查设计方面已经比较成熟且规范。然而，对于项冃的施工和工程竣工后验收阶段的质量控制却还远远不够，而这两个阶段又是出现影响工程质量的一些可知和不可知的因素最多的阶段。并且，建筑工程项冃是一个施工的施工周期长、施工工序复朵的系统工程。因此加强工程质量管理仍然是企业要关注的一个重点。当前，我国的建筑施工质量管理缺乏

4、有效的监督，形势不容乐观，存在着很多问题，尤其是在一些关键部位和薄弱环节。并口在建筑工程中，关键部位和薄弱环节的质量控制还是建筑工程质量控制的重点。在框架结构方面，梁和柱是其中的关键部位；在混合结构方血，砌体和预制楼板的安装是其中的关键部位。存在的质量管理问题主耍可以概括为以下两个方面：一是在技术方面，因为就成熟的技术而言，就存在着很多客观因素会导致质量事故，对于所有的新技术而言，它的使用都更是有可能带來不可预知的质量隐患；另一方面则是质量通病问题，一般在建筑工程中，易出现质量问题的位萱包括有钢筋、梁柱位置、混凝土裂缝等薄弱环节。保证建筑工程施工质量，实施

5、合理高效的监督管理制度，对于节约施工技术成本和工程造价的控制有很大的作用。然而，我国现在对于建筑工程施工的施工质量控制和管理水平都有待提高和改善。在建筑工程中，其质量的控制的好坏对于整个项冃工程有着很大的影响。2.建筑施工工程优化管理的内容实施科学有效的管理，提高工程质量，科学组织施工，对于加快施工进程、提高施工效率、为企业创造更多经济利益有很大的作用。因此，优化施工工程管理在建筑施工中是保证企业发展的重耍基础。施工管理包括从准备施工到竣工验收和回访保修的全部过程的组织管理。其基本任务可概括为一下两点：一是对工程项目进行目标组织和控制；一是为建筑安装活动创

6、造良好的施工条件。下面分别就施工技术的优化管理和施工质量的优化管理进行讨论。2.1施工技术的优化管理首先，要实现施工技术的优化管理就要提高和强化施工单位的技术力量。我国的施工管理模式由于受到传统施工管理模式的制约显得较为粗放，这在很大程度上制约了企业技术管理的实现。并且，由于当前市场经济的影响，导致企业把重心工作放在了经济管理中，这样在技术管理方血就很容易出现各种问题，扭曲了企业经营的整体结构。因此，针对上述问题的解决，就一定要从认识上入手，切实提高施工金业单位对对技术管理方面的认识和重视程度，将技术优化管理落实到实际中去，从而增强企业的技术力量的发展。其

7、次，要加快新技术的掌握速度和提高新技术的掌握能力。当今社会是一个技术飞速发展的社会。所以，施工单位必须要时常引进学习相关新技术，以强化企业的核心技术力量，跟随社会发展潮流。比如当前国际正在大力提倡环保节能的概念，施工单位就耍顺应时代的潮流加强自身对节能环保施工技术的要求，以保证企业的良好发展。所以建筑施工单位一定要加强对新兴技术和研发和学习力度，切实开展好技术优化管理工作，以提高企业的市场竞争力。此外，要明确技术优化管理的目标，加强基础调研，保证技术优化工作的顺利开展。在优化技术管理前，首先要对建筑施工的单位的技术管理现状做好详细认真的分析，找出当前存在的

8、问题，确定技术管理优化的冃标，在进行技术管理的实际实施。另外，还要