水泥工程epc模式下基于工程设计阶段工程项目成本管理

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1、水泥工程EPC模式下基于工程设计阶段工程项目成本管理　　摘要：在规范的市场条件下，对工程项目进行有效的成本管理是企业获得利润的保证。对于国际水泥工程总承包企业而言，工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程成本的重点阶段，只有加强这一阶段的成本管理才能将投资有效地控制在预定的目标内，才能对设计方案的优化程度、投资的使用效果进行分析和评价。本文以水泥工程EPC模式为背景，分析了工程设计阶段成本控制的重要性、存在的主要问题、成本失控的主要原因，对存在的问题针对性的提出了改进措施及实施建议。关键词：水泥工程；EPC模

2、式；工程设计；成本管理Abstract:innormalmarketconditions,carryouteffectivecostmanagementofprojectistheguaranteeofenterpriseprofit.Fortheinternationalcementengineeringgeneralcontractingenterprises,engineeringdesignistheprocessofcomprehensiveplanningand13implementationofspecificdescriptiontheintentoftheconstruct

3、ionproject,isthesoulofengineeringconstruction,isakeylinkbetweentechnologyandeconomy,isthekeystageofthedeterminationandcontrolofprojectcost,onlystrengthenthisstagecostmanagementcanbeeffectiveinvestmentcontrolinapredeterminedtarget,analyzeandevaluatethedegreeofoptimization,thedesignschemetoinvestment

4、effect.BasedontheengineeringofcementEPCmodelasthebackground,analyzestheimportanceofengineeringdesignstagecostcontrol,themainproblemsexistingincostcontrol,themainreasonsfortheexistingproblems,putsforwardimprovementmeasuresandsuggestions.Keywords:cementengineering;EPCmodel;engineeringdesign;costmanag

5、ement中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）0引言13成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着重要的作用。企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率的高低，还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和发展的能力。对于国际水泥工程总承包企业而言，项目的成本管理是项目运作中最为重要的一部分，直接关系着项目的盈亏，影响着企业的发展。一个工程项目，在设计完成进入施工阶段后，成本控制如果进行得好当然也一定能节约投资，但其空间和效果都很有限，往往事倍功半。而上一过程设计阶段的成本控制相对于建设项目全过程的其他阶段，则更具主观能动

6、性，效果往往也更明显。根据文献【1】，设计费一般只相当于建设工程全寿命造价的1%，但正是这1%的费用，对工程总投资的影响度占75%～95%。另外，统计资料表明[2]，在设计阶段节约投资的可能性为88%，而施工开始后，节约投资的可能性仅为12%。显然，工程投资的控制关键在于施工前的投资决策和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制工程总投资的关键在于设计阶段。1设计阶段成本控制的重要性13工程设计是建设工程项目的灵魂。设计师的每一笔、每一条线都需要投资来实现，所谓“笔下一条线，投资千千万”。工程设计水平的高低，设计质量的好坏，对建设工程项目的工期、质量、造价和建成投运后能否取得较好的效益至关重要。

7、实践证明，对建设工程项目而言，建设标准、建筑物的结构形式等设计得是否合理对工程造价影响最大。设计方案不同，工程造价当然不同。设计方案一旦确定下来，则该项目工程量就基本确定了，工程造价也就随之而定。由于工程建设的地区、时间不同，工程造价受当地市场因素的影响，会随市场行情有一定范围的波动。这种波动受市场规律的支配，不以人的意志为转移，主要是设备、原材料价格和政策性变化等影响因素。工程量即工程项目的实体一经确定，一