简析基于EPC模式下的工程项目管理要点.pdf

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1、建筑工程简析基于EPC模式下的工程项目管理要点黄宏耀梧州工业园区投资开发管理有限公司摘要：EPC工程项目具有建设周期长、工程技术复杂、工程投商，分包商除主材由总承包商指定供应外，其他材料、设备可独立资大等特征，给总承包商进行项目进度、成本、质量、安全等管理与采购。此外，EPC总承包商设置监理工程师或委托监理公司对设控制带来了很大难度和诸多风险。而EPC工程项目管理系统开发计、采购、施工进行全过程监督，监理工程师对总承包商负责。与应用，有助于实现信息共享和集成，提高信息的利用效率，为工(2)EPC工程项目的信息集成管理要点分析。EPC工程项目管程决策分析提供直观形象的信息支持，在提

2、高EPC项目建设中总理中的信息集成是要建立一个以项目参建各方为用户对象，在建承包商的管理效率和管理水平方面具有重要作用。基于此，本文设项目全周期过程中进行信息的收集、储存、传输、加工、更新和维概述了EPC工程项目，阐述了EPC工程项目管理的作用及其主要护，以建设项目全寿命周期目标的实现为目的，使组织内各层次的特征，对EPC工程项目管理要点进行了论述分析，旨在提高项目工管理者及时、准确、完整地获取信息，辅助EPC总承包商及其各职程建设的效率。能部门进行决策实施的集成化信息平台。EPC项目信息集成模型关键词：EPC工程项目；管理；作用；特征；要点是以工程EPC项目生命周期为主线，把在

3、实际项目管理与控制目标过程中来自项目参与各方、各阶段的信息分成两大类：管理信息1EPC工程项目的概述与技术信息（管理信息主要包括项目实施过程中合同、进度、费用、EPC工程项目是在合同中固定总价、固定工期，其分别为设计、沟通信函等信息；技术信息包括技术标准、规范、质量管理信息、工采购和施工英文的缩写，其是一种包括设计、设备采购、施工、安装程图纸、各技术专业数据、操作和维修手册等），分别建立大型数据和调试，直至竣工移交的总承包模式。在工程项目管理工作中，设库，进行统一的存储与管理，以保证信息的共享与及时沟通。信息计、采购和施工几乎包含了建筑工程项目中的所有关键工作。因集成是各种知识与

4、技术的综合运用，支持着组织的联系、过程的延此在建筑工程项目管理过程中，采用EPC工程项目能使工程项目续与目标的实施，是集成管理的公用共享平台。管理高效化和统一化，从而全面提升建筑工程项目管理的效率。(3)EPC工程项目的施工进度管理要点分析。EPC工程项目管此外，业主采用EPC工程项目后，可直接将建筑工程完全托付于建理需要合理应用先进技术对施工进度进行管理，比如应用进度可筑承包单位统一管理。这不仅能有效提升管理效率，还能节省业视化仿真进行管理，其不仅涉及施工场地、环境、建筑物布置等信主的时间和精力，从而及时发现并解决管理中存在的问题。EPC的息，还反映建筑物及地形填挖等空间的逻辑

5、关系。实现进度的可最大特点是固定总价，在EPC模式条件下，业主允许承包商因费用视化的必要条件是建立一个表现其逼真形象的进度面貌三维数字变化而调价的情况并不多见。模型，这个模型具体反映了施工场地地表地形、建筑物实体布置、2EPC工程项目管理的主要特征及其作用地形填挖等方面的三维面貌信息。进度实时仿真预测通过如下途2.1EPC工程项目管理的特征。主要表现为径实现：(1)EPC工程项目将传统模式下业主需要承担的常见风险转移A.结合实际施工进度确定仿真的初始状态。实际施工进度包给承包商。对承包商而言，如果因设计图纸或技术要求说明等情括了实际所完成的工程量、实际完成的单位工序以及当前的工序

6、况出现错误，在传统模式中承包商对此所享有的索赔权将不复存面安排等情况，这些情况不仅会影响后续工序的开工时间，而且可在，必须由承包方来支付这笔费用，加大了承包商风险。能会导致原有施工顺序的变更。(2)EPC工程项目下的承包商在设计前期阶段就参与了项目，B.在仿真计算过程中，根据实际的施工情况进行动态调整仿因此能够将其在施工方法、降低成本、缩短工期、设计在施工中实真施工参数。应考虑实际施工参数与设计施工参数的偏差，如机现的可行性等方面的专业技能体现在设计文件中，从而有效地优械设备配置方案的变化，工程地质所带来的支护衬砌时间的变化化设计。乃至施工方案的变更等。在进度实时仿真预测时应根据

7、实际变化(3)由于设计和施工人员在设计阶段就开始接触和交流，在项后的施工参数进行仿真分析。目实施过程中，遇到需要设计解决的问题时，由于有了前期的交流C.仿真的执行可以根据进度预测的需要从任意时刻起到任意沟通，问题的解决将更加便捷，从而有利于工程建设效率的提高。时刻止。通过对施工过程的实时仿真，可以预测将来工程施工的(4)EPC工程项目有许多成功的范例，但是受我国法律体系、建工期与进度，根据实时预测的进度与计划进度作比较，可以分析是筑市场竞争环境、企业文化、管理人员和技术人员素质和