基于物元模型的研发团队有效性评价实证研究.pdf

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1、2011年第9期ScienceandTec科hn技olo管gy理M研an究agementResearch20l1No．9文章编号：1000—7695(201lJO9—0148一O5基于物元模型的研发团队有效性评价实证研究徐佩(南京中医药大学经贸管理学院，江苏南京210046)摘要：基于物元模型的基本原理，构建研发团队有效性的物元评价模型。选取在南京市软件行业中具有一定影响力的1O家软件企业中的10个研发团队作为研究对象进行实证研究，实证结果表明：研发团队的有效性程度较低，研发团队有效性的整体状况不佳，环境层次投入与团队运行过程因素是影响研发团队有效性高低的瓶颈因素。关

2、键词：物元模型；研发团队；团队有效性中图分类号：G316文献标识码：AEmpiricalStudyontheEvaluationofR&DTeamEfectivenessBasedonMatter—．elementModelXUPei(N蛐jingUniversityofChineseMedicine，InstituteofEconomicsManagement，Nanjing210046，China)Abstract：Thepaperestablishedthematter——elementevaJuadonmodelbasedonthebasicprlnelple

3、sofmatter．．elementmethod．Thenitselectedthe10R&Dteamsfrom10softwarecompanieswhichhadacertaininfluenceinNanjingasempiri．calevaluationresearchsamples．TheempiricalresultsshowedthatR＆Dteamefectivenesswa8atalowlevelandtheover-alJsituation0fR＆DteamefectivenessWaspoor．Theenronment—levelinputand

4、theteamoperation—levelinputbecamebottleneckfactorswhichafectedR＆Dteamefectiveness’leve1．Keywords：matter—elementmodel：R&Dteam：teamefeetivenessI物元模型的基本原理⋯给定事物的名称Ⅳ，关于Ⅳ的特征C的量值为，=cp，c，，=以有序3元组R=(N，c，)作为描述事物的基本元，简称物元。若事物Ⅳ有多个特征，并以n个特征e，，[p至c2，⋯，c和相应的量值口。，口：，⋯，来描述，则可以表示为n维物元，记为R=(，R：⋯R)。1．1确定各指

5、标经典域=INNlN2⋯N、n[pC●；2n1(<口al印p。Ic⋯J式中：P表示评价等级的全体，为p关于所取得量值范围——节域。1．3确定待评物元对待评事物，把监测数据或分析结果用物元表示rpc1．￡J11籼叩={；式中：Nj表示所划分的第个评价等级，c表示LC3第i个评价指标，=(口，b)分别为关于指标式中：R为待评物元，为c的量值，即待评事所规定的量值范围，即各等级关于对应的评价指标所物相对于各指标的具体数据。取的数据的范围——经典域。收稿Et期：2010—09—14。修回日期：2010—12—14徐佩：基于物元模型的研发团队有效性评价实证研究l491．4确定待

6、评事物关于各等级的关联度级。计算距：p(Vi,Vi)：f一1(。+bo)I2基于物元模型的研发团队有效性评价流程2．1构建研发团队有效性评价指标体系根据选取指标的科学性、系统性、实用性等原则，借鉴文献[2]中的指标体系，通过咨询高校人力资源专家、企业高管和研发团队项目经理的意见，对文献[2]中的指标体系进行修改优化，最终形成较为完善的研发团队有效性评价指标体系，见表1所示；各二级指标的辅助识别指标见表2所示。表1研发团队有效性评价指标体系一级指标二级指标⋯物理工作环境XlI、组织管理层支持Xi2、组f【鞯1lvi～”ij环境层次投入l织结构¨人力资源管理团队目标研发团

7、队团队规范l6有效性团队层次投入团队任务z-、团队规模x2z、团队领导x23、评价一般团队成员xz4团队凝聚力I、团队沟通x32、团队冲突团队运行过程x33、团队知识管理x34团队绩效研发结果x41、研发经济性x42ICjo(p)』{lmaxKj(p)，则评定p属于评价等．2'⋯．ml表2二级指标及其辅助识别指标一级指标二级指标辅助识别指标二级指标辅助识别指标(权重)(权重)(权重)(权重)(权重)XlI物理工作环境舒适程度XⅢ(1)Xl2研发资金支持力度XI2l(0．7311)(0．1215)(O．2004)精神支持力度I22(0．2689)人才选