基于流程再造的高校人力资源管理系统实现路径研究.pdf

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1、2010~14Nscie⋯dTe。entRh文章编号：1000—7695(2010)14—0115—04基于流程再造的高校人力资源管理系统实现路径研究李响，刘亚彬(上海金融学院人事处、信息化办公室，上海201209)摘要：流程再造是对组织结构和流程进行重新梳理、优化、整合的系统性工程。从高校人力资源管理流程再造的价值指向入手，分析了当前我国高校人力资源管理系统的现状和问题，提出了运用系统化改造法再造高校人力资源管理系统的实现路径。关键词：高校人力资源管理；流程再造；信息系统中图分类号：G647文献标识码：AStudyontheImpleme

2、ntPathofHumanResourceManagementSystemBasedonBusinessProcessReengineeringinUniversityLIXiang，LIUYabin(PersonelandInformationOfice，ShanghaiFinanceUniversity，Shanghai201209)Abstract：BRPisasystemicprojectthatneedsrearrange，optimizeandintegratetheorganizationstructureandbusines

3、sprocess．ThepaperanalyzesthesituationandproblemofHRMsysteminuniversitieswithaviewofBRP’Svalue，putsforwardtheimplementpathofreengineeringHRMsystemusingthesystemicmethodofreconstruction．Keywords：HRMinuniversity；businessprocessreengineering；informationsystem传统的高校行政管理模式日渐不能适应当

4、前复和彻底性的重建，从而在成本、质量、服务和速度杂化、多样化和全球化的人才竞争，而高校人力资等方面取得显著性的改善，使得组织能最大限度地源管理工作与教师的切身利益休戚相关，与教职工适应以顾客、竞争、变化为特征的现代竞争环境。的积极性、创造性的发挥紧密相连，人力资源管理流程再造的核心以顾客为导向，以流程为中心，以工作的好坏、效率的高低、服务质量的优劣将直接信息技术为支撑，实行以人为本的团队管理，从整影响到员工对学校的认同。这种需求动力从根本上体上确认组织的作业流程，追求全局最优。冲击着传统的人事管理理念和管理模式，并呼唤着高校人力资源管理流程

5、再造主要是针对传统的新的理论和实践。随着高校由人事管理向人力资源行政人事管理体制的弊端而言，其基本价值指向是管理的转变，使人力资源管理与流程再造理论在高强调高等学校人力资源管理部门的顾客导向和成本校有了创造性的发展；同时，信息技术的广泛应用，绩效观念，重视选择和竞争，倡导分权和创新，重也为高校人力资源管理创新提供了广阔的空间。塑部门内外关系，涉及高校人力资源管理部门运作程序、管理模式及机制各个方面。其实质内容是对1高校人力资源管理流程再造的价值指向原有高校人力资源管理流程进行再梳理、再优化、流程再造与人力资源管理的理念、原则虽然产再设计和重

6、新整合，形成适应信息化、全球化和管生和应用于企业等私营部门，但其基本精神也适用理服务人性化需求的工作流程。再造后的人力资源于高校等公共部门。高校人事职能的目标、人事职管理系统构筑了一个履行职能、实施管理、提供服能的完成方式会随着中国政治、社会、经济状况所务的新平台，但这个平台的意义绝不止于工具的层引起的制度或价值的变化而发生明显的变化。人、面，它聚合了高校人事管理职能转变、机制变革和部门与技术化、工具性的系统流程再造并不意味管管理方式方法创新的多重价值。理活动的价值缺位，反而是由于管理流程整合度不2高校人力资源管理系统的现状与问题分析高、内

7、部行政系统管理中的矛盾与冲突，预示着高校管理顶层设计实践的缺失。随着人才强校理念的不断发展，高校人力资源流程再造是对组织的业务流程作根本性的思考管理工作的地位日益显现，并逐步成为联系学校一收稿日期：2010一O1—21．修回日期：2010—03—18基金项目：上海市教育委员会优秀青年教师科研项目“基于HRIS的高校人力资源管理模式研究”(@08019)1J6李响等：基于流程再造的高校人力资源管理系统实现路径研究切工作的纽带，具有涉及面广、信息处理量大、管馈并付诸实施等若干个流程阶段，其中人事处、教理幅度宽、时效性强、数据关联度高等诸多特点。

8、务处和二级学院可能不能在同一业务流平台上操作，因此，在新环境中，高校行政职能部门，特别是原导致业务数据不得不人为地分割在不同地理位置进人事管理部门压力越来越大，高校人力资源管理人