《紧急生产作业指导手册》.doc

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1、紧急生产作业指导手册《紧急生产作业指导手册》完整稿第一章紧急生产作业综述紧急生产作业是市场竞争的必然产物，是企业生产的重要组成部分。提高企业紧急生产作业的能力，有助于把握市场机会，提升竞争力。紧急生产作业综述如表1.1所示。表1.1紧急生产作业综述内容说明紧急生产与市场竞争关系中国制造业现状分析、产品更新速度与市场竞争关系、快速供货与市场竞争关系紧急生产的类型常见的生产类型和生产方法、紧急生产项目的类型、紧急生产项目的运作思路紧急生产的条件紧急生产的支持系统、常规生产的产能评估与核算、紧急生产的产

2、品提升策略第一节紧急生产与市场竞争关系企业应积极参与市场竞争，将生产与销售紧密联系，加快产品的更新速度和供货速度，搞好客户关系，谋求快速、长远的发展。紧急生产与市场竞争关系的主要内容如表1.2所示。表1.2紧急生产与市场竞争关系的内容内容说明中国制造业现状分析中国制造业的构成、成就和劣势产品更新速度与市场竞争关系快速的产品更新是市场激烈竞争和客户需求多样化的表现，是企业研发、生产和销售能力的积极反应。企业提升产品的更新速度，应从产品研发、生产和销售3个方面入手快速供货与市场竞争关系不具备品牌优势的

3、企业必须用速度赢得市场，包括制定灵活的生产策略、积累丰富的应对经验和严格要求企业快速响应客户的定制要求等内容中小企业的生存和发展策略中小企业应结合自身的特性，寻求适合自己生存和发展的策略，打造核心竞争力。主要包括紧跟市场、满足市场的定制要求、构建分工协作关系和集中优势资源等一、中国制造业现状分析制造业是指对原材料进行加工以及对零部件进行装配的工业部门的总称。中国是制造业大国，却不是制造业强国。中国制造业的现状分析如表1.3所示。表1.3中国制造业的现状分析174紧急生产作业指导手册内容说明构成包括

4、轻纺工业、资源加工业和机械、电子制造业成就家用电器、钟表、照相机、集装箱、摩托车、拖拉机、特种电机、一次性电池和太阳能热水器等已经形成了具有相当规模的产业劣势主要表现在资源、技术、管理、研发、品牌以及市场机制等方面不具备竞争优势1．中国制造业的构成中国制造业主要分为轻纺工业、资源加工工业和机械、电子制造业3类，如表1.4所示。表1.4中国制造业的构成3类包括行业占我国制造业的比重轻纺工业包括食品、饮料、烟草加工、服装、纺织、皮革、木材加工、家具、印刷等约占30.2%资源加工业包括石油化工、化学纤维

5、、医药制造业、橡胶、塑料、黑色金属等约占33%机械、电子制造业包括机床、专用设备、交通运输工具、机械设备、电子通讯设备、仪器等约占33.5%2．中国制造业的成就据不完全统计，中国100多种制造业的产品形成了大批量生产能力，产量居国际首位。例如，家用电器、钟表、照相机、集装箱、摩托车、拖拉机、特种电机、一次性电池和太阳能热水器等已经形成了具有相当规模的产业。我们截取部分数据进行介绍，如表1.5所示。表1.5中国大陆世界产量第一的规模产品制造能力产品产量/年比重产品产量/年比重彩色电视机3936万台2

6、9%收录机2.4亿台70%洗衣机1443万台24%VCD视盘机2000万台70%电冰箱1279万台16%电话机9598万台大于50%空调1827万台30%显示器4500万台42%电风扇7661万台50%以上钟表15亿只75%照相机5514万台50%以上微特电机30亿台60%微波炉1257万台30%一次性电池170亿只40%自行车4270万辆约40%集装箱153万TEU83%摩托车1153万辆44%缝纫机865多万台50%人造金刚石10亿克拉60%以上拖拉机210万台83%钕铁硼永磁体5360吨43

7、%以上174紧急生产作业指导手册3．中国制造业的劣势中国制造业的劣势主要表现在资源、技术、管理、研发、品牌以及市场机制等方面，如表1.7所示。表1.7中国制造业的劣势劣势说明资源匮乏主要包括矿、水和油气的匮乏。例如，铁、铜贫乏，有色金属稀缺，油气进口量约1亿吨技术薄弱主要表现在2个方面：第一，大部分技术依赖从国外引进。例如，机械产品的大部分技术依靠从国外引进，原创性产品和技术极少。第二，装备制造业发展严重滞后，国民经济和高技术产业发展所需要的装备已形成依赖进口的局面管理落后管理思想和管理机制落后，

8、全球化的竞争能力较弱缺乏品牌不注重技术和管理，导致产品缺乏品牌，只能依靠价格赢取市场，获取低微利润机制不健全市场机制不完善，出现不正当竞争现象。例如，没有健全的反垄断法和破产法中国制造企业的劣势，导致生产经营中存在以下3个方面的现象。Ø同质化竞争。一些制造企业为了应对同质化竞争，不得不加快自己的生产速度，用速度获取市场。Ø压迫式生产。一些以做外单为主的制造企业承受着外资品牌商施加的巨大压力，在高效率和高品质的要求下进行生产活动。Ø生产利润很小。品牌商和生产商在利润分配上不均衡，生产