综述建筑工程施工阶段项目管理.doc

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1、综述建筑工程施工阶段项目管理摘要：施工阶段的项目管理，就是对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。运用管理的职能，促进工程技术工作的开展，正确地贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织技术工作，建立良好的技术秩序，保证施工过程符合国家技术规范、规程和技术规律，以保证高质量地按期完成工程建设，使技术与经济、质量与进度达到统一。关键词：建筑工程；施工阶段；项目管理Abstract：theconstructionphaseoftheprojectmanagement,isintheprojectco

2、nstruetiontechnicalactivitiesandcompositionoftheelementsofconstructiontechnologyofplanning,organizing,directing,coordinationandcontrol.Thefunctionoftheapplicationofmanagement,andpromotethedevelopmentofengineeringwork,correctlyimplementnationaltechnicalpoliciesandtherelevanttechni

3、calworkinstruetionsanddecisionandscientificorganizationtechnologywork,establishagoodtechnicalorder,andguaranteetheconstructionprocessareaccordwithnationaltechnologystandard,procedureandtechnologylaw,inordertoguaranteethehighqualitytofinishengineeringconstruetion,makethetechnology

4、andeconomy,thequalityandscheduletounity.Keywords：buildingengineering；Construetionstage；Projectmanagement中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：0前言建筑项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位、全员的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，生产出业主满意的建筑产品，使项目取得成功。1施工项目管理的内容及特点施工项目管理的内容是研究如何高效率地实现项目目标为目的，对项目

5、按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效率地施工使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容“三控制三管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具

6、有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，施工项目管理是具有系统管理的特点的。2工程项目管理应遵循的原则2.1质量原则工程建设与人民生活的改善息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家繁荣富强，关系到人民生命财产的安全,所以必须树立强烈的“质量第一”的思想。2.2预防原则在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的建筑产品是好的设计、好的施工所产生的。必须在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合

7、质量要求的因素，以保证建筑产品质量。如果各质量因素预先得到保证，工程项目的质量就有了可靠的前提条件。2.3服务原则建设工程项目，是为了满足用户的要求，尤其要满足用户对质量的要求。进行质量控制，就是要把为用户服务的原则，作为工程项目管理的出发点，贯穿到各项工作中去。同时，要在项目内部树立"下道工序就是用户”的思想。各个部门，各种工种、各种人员都有个前、后的工作顺序，在自己这道工序的工作一定要保证质量，凡达不到质量要求不能交给下道工序，一定要使''下道工序”这个用户感到满意。2.4用数据说话原则质量控制必须建立在有效的数据基础上，必须依靠能够确切反映客观实际

8、的数字和资料，否则就谈不上科学的管理。一切以数据说话，就需要用数理统计方法，对工