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1、·88·露天采矿技术2015年第4期DOI:10.13235~.cnki.hcm.2015.04.028精益生产方式在霍林河南露天煤矿生产中的应用肖红,吴长龙(中电投蒙东能源集团有限责任公司煤矿建设工程管理分公司,内蒙古霍林郭勒029200)摘要:精益生产方式是解决煤矿开采中存在的无效劳动和浪费的方法。精益生产是个庞大系统的工程,就生产作业方式部分如何使用精益生产方式进行了讨论,优化了作业流程、减少物料及资源的浪费、提高了设备利用率、减少无效劳动的时间。关键词:煤矿;管理;精益生产;开采中图分类号:F407.1文献标志码:B文章编号:1671—9816(2015)04—0088—03Ap
2、plicationofleanproductionwayinHuoHnheSouthOpen-pitCoalMineproductionXIAOHong.WUChanglong(CoalMineConstructionProjectManagementBranch,ChinesePowerInvestmentMengdongEnergyGroupCo.,Ltd.,Huolinguole0292DD,Abstract:Leanproductionwayisamethodwhichcansolvetheinvalidlaborandwasteincoalmining.Itisahugesys
3、temengineering.Thisarticlediscusseshowtouseleanproductionwayonproductionoperationpart,whichoptimizesoperationprocesstoreducethewasteofmaterialandresources,improvestheequipmentutilization,andreducestheinvalidlabortime.Keywords:coalmine;management;leanproduction;mining霍林河南露天煤矿在开采程序上属于复杂露天和模式化方式固化下来
4、应用到具体生产中的还没有。煤矿。现煤炭生产采用单斗一汽车一带式输送机半连现有的生产模式,由于现场的各种原因或习惯了历史续工艺,土岩剥离采用单斗一汽车间断工艺。南露天遗留的设备作业方式方法,精益生产方式并没有足够矿是内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司的主要生深入,没有紧密的融合到生产体系中。例如岩石破碎产单位之一,先后被上级有关部门命名为“质量标准站移设胶带、电缆敷设中的工程设备使用流程不畅;化二级矿”、“质量标准化一级矿”、“质量标准化特穿孔与爆破技术层面衔接不紧密;设备维修与生产之优级矿”、“现代化露天煤矿”、“部级质量标准化露间存在沟通问题,造成资源不匹配,效率损失等等。天矿”、“高产
5、高效矿”等荣誉称号。2精益生产方式定义1生产管理现状所谓精益生产方式的核心是消除一切无效劳动霍林河南露天矿是精益生产方式的最早实践者,和浪费。它通过不断地降低成本、提高质量、增强生煤炭生产方面也追随露天煤业严细管理理念步伐,始产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在终走在煤炭生产单位的前列,经济效益和社会效益均市场竞争中的优势。同时,精益生产把责任下放到组取得了显著成效。目前,南露天矿在精益生产方式上织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体已经初具规模,并且取得了一定的成效,也积累了许职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消多的宝贵经验。一些具有建设性的建议和做法已经具灭在
6、每一个岗位。精益生产方式是一种行之有效的备相当水准。但是,真正把精益生产方式完全以流程方式,它并不强调特别先进的技术,注重现有生产技术上充分发挥人力、物力的潜能,合理配置、使用企收稿日期:2014—11-13业资源,消除一切对生产产生负面影响的过程【卜。作者简介:肖红(1969),女,内蒙古牙克石人,工程师,1992年毕业于海拉尔煤炭工业学校,现就职于中电投蒙东能随着新型能源的冲击和煤炭市场竞争的不断加源集团有限责任公司煤矿建设工程管理分公司,从事采矿技剧,原有的市场逐年萎缩,煤炭的开发和经营已经进术工作。入所谓的寒冬期。众所周知,任何企业追求利润的脚寡天采矿技术2015年第4期·89.
7、一步从来就没有停止过。在这种经营形势下,如何在激表1采掘EX460型液压挖掘机露煤作业标准烈的市场竞争下,使企业立于不败之地,是每位企业领导者绞尽脑汁思考的问题。企业如何生存,一方面责任人职责作业标准用工用时是走出去,利用地区优势和产品的高品质,开发外部市场;另一方面就是眼睛向内,加强内部管理,内部挖潜,通过各种管理手段降低生产成本。南露天矿做为公司最重要的基层单位,它的生产效率往往影响整个公司的经营成果。基于以上情况,也就要求每个
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