精益生产在烟叶生产中的应用探讨

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1、精益生产在烟叶生产中的应用探讨摘要随着我国工业化、信息化、农业现代化的不断发展，为促进烟叶生产持续健康发展、破解行业“三大课题”，国家烟草专卖局印发《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》，指出实现烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变，提升烟叶质量水平，就要探索推行烟叶精益生产。该文阐明了烟叶精益生产的概念和内涵；论述了加强烟叶精益生产的重要意义和内容；分析了烟叶精益生产面临的困难；提出了实现烟叶生产精益生产的措施，以期对推进烟叶精益生产提供有效帮助。关键词烟叶；精益生产；现代烟草农业中图分类号

2、S572文献标识码A文章编号1007-5739(2016)04-0299-03DiscussiononApplicationofLeanProductioninTobaccoProductionLIUShuai(KaiyuanBranchOffice,HonghePrefectureTobaccoCompany,KaiyuanYunnan661600)AbstractWiththedevelopmentofindustrialization,informatizationandagricultura

3、lmodernizationinChina，StateTobaccoMonopolyBureauissuedfilesoftheviewsofdevelopmentforleanmanagement.Thedocumentindicates，explorationofleanproductionintobaccoproductionisanecessarychanneltorealizethechangefromquantitativebenefittypeintoquality-benefitty

4、pe，andimprovetobaccoquality.Thearticlehadexplainedconceptionandmeaningofleanproductionintobaccoanddiscussedtheimportantsignificanceanddifficultyofdevelopingleanproductionintobacco.Effectivemeasureswerepresentedinthearticletorealizeleanproductionintobac

5、coproduction.Keywordstobacco；leanproduction；moderntobaccoagriculture近年来，随着现代烟草农业的不断深入发展，烟叶生产也有了突飞猛进的发展，烟叶生产组织形式不断完善、种烟效益稳步提升、烟农收入不断提高［1］。然而在新形势下，烟叶生产依然存在生产粗放、生产效率低下、浪费严重等问题，因此，烟叶生产需借鉴工业精益生产发展的经验，使烟叶生产向烟叶精益生产方向发展。1精益生产的概念精益生产起源于日本汽车制造企业。20世纪六七十年代，日本丰田汽车

6、公司首次提出了“精益生产”的概念［2］。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求的不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终实现生产各方面达到最好结果的一种生产管理方式。烟叶精益生产是指以客户需求为导向，以消灭浪费和持续改善为核心，用最少的投入成本获取最大效益的一种全新生产方式。2开展烟叶精益生产的意义2.1烟叶精益生产是实现减工降本的有效手段烟叶精益生产以“提高效率、降低成本、保证质量、保障供应”为核心要求［3］，降低生产成本，

7、提高烟叶质量和生产效益，使烟叶生产最大限度地满足各类客户的需求，从而实现减工降本提质增效的目标。2.2精益生产是转变行业发展方式的有效途径烟叶精益生产能够有力地促进烟叶生产方式的转变，只有通过实施精益生产，狠抓烟叶生产、创新工作方法，创新运行模式，创新管理方式，形成一套完善的业务、技术运作体系，才能保障烟叶生产水平的提升。2.3精益生产是实现行业可持续发展的迫切需要近年来，烟叶生产成本提升、生产物资源浪费等问题严重制约烟叶可持续生产。只有通过烟叶精益生产，以“零浪费”为目标，严格控制生产成本，才能更

8、好地提高种烟效益，推动烟叶持续健康发展。2.4精益生产是实现现代烟草农业的重要途径现代烟草农业不仅包含生产方式，而且包含作业方式，作业方式转变就要依靠精益生产，通过形成一个大的系统，实现由粗放管理向集约经营转变，实现降低成本、提高效率的目标，最终达到推进现代烟草农业建设的建议。2.5精益生产是破解行业“三大课题”的有效抓手随着行业“三大课题”的提出，对烟叶生产提出了更高的要求，精益生产就为破解烟叶生产“三大课题”提供了有效的途径，烟叶生产发展的潜力和追赶的目标就在于不