烟叶精益生产总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划烟叶精益生产总结　　烟叶精益生产网格化管理的实践与思考作者：刘中庆等　　摘要：在探索推进烟叶精益生产过程中，山东潍坊烟区积极实践创新，不断完善基础信息，科学划分生产网格，突出“1+X”管理，初步形成了以网格化管理为核心的烟叶精益生产管理方式，较好地推动了现代烟草农业的发展。　　关键词：烟叶；生产；网格化管理；实践；成效　　中图分类号：S572文章编号：1007--0070-04DOI：/　　A

2、bstract：Duringtheprocessofexploringandpromotingtobaccoleanproduction，　　managementstaffhavebeeninnovatingactively，eichingbasicinformation，dividingproductiongridscientific，andemphasizing"1+X"management，thus，amanagementmodeoftobaccoleanproductionwithgridman

3、agementascorehadpreliminarilyformedinWeifangtobaccoregion.Themanagementmodehadpromotedthedevelopmentofmoderntobaccoagriculture.　　Keywords：tobacco；production；gridmanagement；practice；effect目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应

4、公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　潍坊是我国烤烟生产最适宜区和优质烟叶主产区[1-2]。近年来，潍坊烟叶按照“立足实、争取强、注重精、要特色”的工作思路，以烟叶生产生态村富民工程为载体，创新发展“家庭农场+合作社”生产经营组织模式，加快推进“一基四化”和基地单元建设，走出一条烟叶生产可持续发展的路子[3]。近年来，潍坊在烟叶精益生产，特别是精细管理方面进行了积极实践和探索，取得了明显成效。笔者在深入调查分析后，对潍坊烟叶精益生产网

5、格化管理的经验做法进行归纳总结，并提出了推进网格化管理的思路与对策。　　1网格化管理的基本概念目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　烟叶精益生产主要包括精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍5个方面的内容[4]。网格化管理作为一种新的烟叶生产管理方式，是实现精细管理的有效方式，也是建立精确信息

6、、落实精良技术、实施精准作业的有力支撑和重要保障。所谓网格化管理，就是打破原来的线条式管理模式，按照“基地单元—片区—生产网格—种植单位”四个层级，对基地单元烟叶生产区域进行网格划分。片区是基地单元内生态条件、地形地貌、生产水平基本一致，基本烟田相对连片的烟叶种植区域。生产网格是片区内按烟技员管理服务面积划分的地形地貌相似、地块相对连片的烟叶生产区域，是烟叶生产指导与服务的基本单位。作业单元是按合作社专业服务队服务划分的区域，实际生产中与生产网格对应，烟站对应网格组织生产，合作社对应作业单元开展服务。种

7、植单位是烟叶生产技术措施落实的最小单位。　　山东潍坊烟草有限公司　　烟叶精益生产试点实施方案　　按照《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》和关于开展基地单元烟叶精益生产试点的安排部署，山东省局确定XX年在诸城孟马基地单元开展烟叶精益生产试点。为确保试点工作顺利开展，结合潍坊烟区实际，制订本实施方案。　　一、目的意义目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开

8、展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　烟叶精益生产是建立在烟叶生产流水作业基础之上的价值增值过程。它以“提高效率、降低成本、保障供应”为核心要求，以流程优化设计、资源要素整合、人员协同配合为基本调节手段，重点推进信息精确、技术精良、流程精益、作业精准、组织精密、队伍精干，不断减少要素浪费，降低生产成本，提高烟叶质量和生产效益，使烟叶生产最大限度地满足各类客户的有效需求，从而实现减工降本增效的现代烟草农业发展目标。精益生产理