神山露天煤矿精益化管理.pdf

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1、第3l卷第3期露天采矿技术V01．31No-32016年3月OpencastMiningTechnologyMar．2016DOI：10．13235~．cnki．1tcm．2016．03．027引用格式：刊啦．神山露天煤矿精益化管理[J]．露天采矿技术，2016，31(3)：9l一93．神山露天煤矿精益化管理孙钰(神华神东煤炭集团神山露天煤矿，内蒙古鄂尔多斯017000)摘要：神山露天煤矿通过开展精益化活动，提高了煤矿运行效率、提升了现场管理水平，探索出了一条提高运营效率、实现降本增效的有效途径，为保证和推动煤矿安全与效益健康稳定发展起到了积极的作用。关键词：露天煤矿；精益化管理；成

2、本；优化；效率中图分类号：F406．72文献标志码：B文章编号：1671—9．816(2016)03—0091—04LeanmanagementinShenshanOpen-pitCoalMineSUNYu(ShenshanOpen-pitCoalMine，ShenhuaShendongCoalGroup，Ordos017000,China)Abstract：Throughthedevelopmentofleanactivity，ShenshanOpen—pitCoalMineimprovestheoperationeficiencyofcoalmineandthesitemanag

3、ementlevel，andexploresanefectivewayofimprovingoperationeficiencyandreducingcost，whichplaysapositiveroleinensuringandpromotingthehealthyandstabledevelopmentofcoalminesafetyandbenefit．Keywords：Open-pitCoalMine；leanmanagement；c0Bt：optimization；e~cieney近年来，国内煤炭需求增长放缓，外煤不断冲井田面积约2．173km2，地质资源储量2331万t

4、，设计击，煤价下行压力不断加大，利润空间进一步缩小，矿井资源回收率95％，设计矿井服务年限29．5年，煤成本管控面临的形势非常严峻。如何增大利润，是煤种属低一中灰分、低一中硫分、低磷份、高热值煤，是炭行业急需解决的问题。煤矿企业在生产管理中积良好的工业用煤。生产工艺采用单斗一卡车间断工艺。极倡导和推行精益化管理，可以最大限度地减少生2利用精益化管理来降本增效的方法及经验产所占用的资源和降低管理、运行成本，提高生产效率，以最小的投入取得最大的产出。通过精益化管2．1增强思想认识积极推行精益化管理理念理，也对基层员工掌握精益生产知识，杜绝浪费，提神山露天煤矿把教育和引导员工“树立精益理升

5、节约意识和创新创造能力，促进煤矿安全持续健念、自发主动实践”作为切入点，目标明确、步骤清晰康发展有着积极的作用和重要的意义。去引导，循序渐进、由浅入深去指导，通过班前会、动员会、座谈会以及教育培训等形式，坚持把精益化的1神山露天煤矿概况理念、目标、方法、成效传递给每一位员工，使其在思神山露天煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市准想意识上树立精益化管理理念，激励员工积极参与格尔旗西部，行政隶属准格尔旗准格尔召镇神山村。设到精益化管理中来，从最基本、最容易被员工接受、计生产能力60万，配套筛分厂筛选能力6O万妇。最方便实施和考核奖惩的地方做起，并注重培养典型，用管理过程中不断出现的身边的成功事

6、例教育收稿日期：2015—09—15作者简介：孙钰(1986_-)，男，内蒙古四子王旗人，助员工，使他们从体验中增强认同感，赢得员工对精益理工程师，2010年毕业于呼伦贝尔学院采矿工程专业，中国化管理工作的理解、支持和主动参与[1】。矿业大学(北京)安全工程专业工程硕士在读，现在神华神东2．2科学管理制定有效的管理制度，煤炭集团神山露天煤从事安全与技术管理工作。制度建设是精益化管理的前提和基础，也是煤·91·第31卷第3期露天采矿技术V01．31No．32016年3月OpencastMiningTechnologyMar．2016矿有序运行的保障。近年来，神山露天煤矿建立起了“5E”

7、标准，合理安排每班的具体工作任务，从源头上《神山露天煤矿精益化管理考核办法》、《精益化实施实现工作安排的精益化；⑧通过导入“6s”管理活动细则》、《班组成本管理制度》、《班组质量管理制度》(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)[4]，形成以人的等一整套适合煤矿自身发展的精益化管理规章制素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境度，这些制度在精益化运行过程中发挥了应有的作因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态达用，在很大程度上提高了精益化建设，也提升