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1、2010NO.2重型机械·55··企业管理·工程项目施工中的风险管理方法王奇利(西安航空技术高等专科学校机械工程系,陕西西安710077)摘要:在危险辨识的基础上分析了风险评价和风险控制的方法和过程。初步建立了工程项目施工过程中的风险评价和风险控制的系统化、规范化体系,并确定了适合工程项目施工安全管理的途径和方法,为进一步提高施工安全管理水平,引入各种科学管理手段,提供参考。关键词:风险管理;危害辨识;风险评价;风险控制中图分类号:F272.3文献标识码:A文章编号:1001—196X(2010)02—0055—04R
2、iskmanagementinprojectconstructionWANGQi—li(ApartmentofMechanicalEngineering,Xi’anAviationTechnologyCoHege,Xi’an710077,China)Abstract:Themethodsandprocesses0±riskassessmentandriskcontrolhavebeenanalyzedbasedonhazardidentification.Asystematicstandardizedsystemofr
3、iskassessmentandcontroldunngprojectconstructionhavebeeninitiallyestablished,thewaysandmethodssuitableforconstructionsafetymanagementhavebeendeter—mined,andscientificmanagementmeanshavebeenintroducedtofurtherimprovethesafetymanagementlevelinconstruction.Keywords:
4、riskmanagement;hazardidentification;riskassessment;riskcontrol首要的内容,最终目的是要对风险的相关因素1引言采取措施,规避风险,化解和转移风险,或权风险管理是研究风险发生规律和风险控制衡利弊,分担和降低风险的损失。本文在危害技术的一门新兴管理学科,是构成工程项目施辨识的基础上,对工程项目施工中的风险评价工安全管理过程的必要组成部分,涉及多方面与控制进行了分析与研究。的因素,包括危险辨识、风险评价、危险控制等一整套系统而科学的管理方法,即通过危险2风险评价源的
5、辨识和风险评价,优化组合各种风险管理2.1风险评价的内容与过程技术,对风险实施有效的控制和妥善处理风险风险评价是指评价风险程度并确定风险是否所致损失的后果,期望达到以最少的成本获得在允许范围内的全过程。工程项目施工风险评价最大安全保障的目标。风险管理过程是循环往的主要目的是评价施工活动造成人员伤亡、财产复的,不断提升的过程,危害辨识是最基本和损失和环境破坏的可能性及其后果的严重程度。评价的范围包括存在于作业活动及其影响范围中收稿日期:2010—01—13;修订日期:2010—02—10作者简介:王奇利(1962一),男
6、,两安航空技术高等专科学校的人员、机具、材料、方法、环境。在危害辨识讲师。的基础上,风险评价的内容和过程为:事故发生·56·重型机械的可能性一事故的严重程度一风险值确定一风险不合格}等形式,安全检查表是一种常用的定分级。风险评价可分为两个阶段,即预先评价阶性评价方法。定性评价方法的主要优点是简段和过程评价阶段。预先评价阶段主要解决共性单、直观、容易掌握,并且可以清楚地表达被的、系统性的评价,预先评价的结果是制订风险评价系统或对象的当前状态,其缺点是评价结控制计划的主要依据;过程评价主要解决特定活果不能量化,评价结果取决
7、于评价人员的经动及系统现状的评价,过程评价的结果是制订安验,而且,对同一评价对象,不同的评价人员全措施的依据。可能得出不同的评价结果,该方法的另一个缺2.2风险评价方法的选择点是需要确定大量的评价依据,因为必须根据人们常用事故发生的频率和后果的严重程度已设定的评价依据,评价人员才能对被评价对来表示风险的大小。按评价结果类型可将风险评象的当前状态给出定性的评价结果。价方法分为定性评价方法和定量评价方法两种。定性评价主要应给出三个定性评价准则:风定性评价是根据生产工艺、设备、环境、险的严重性等级、风险的可能性等级、风险评价
8、人员配置和管理等方面的安全状况进行定性的指数矩阵。表1、表2给出了定性评价准则的一判断。评价的结果可以为{是,非}、{合格,个实例表1风险的严重性等级严重性等级等级说明事故后果说明I灾难的人员死亡或系统报废Ⅱ严重的人员严重受伤、严重职业病或系统严重破坏Ⅲ轻度的人员轻度受伤、轻度职业病或系统轻度损坏Ⅳ轻微的人员伤害程度和系统损坏程度
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