工程项目风险管理方法及应用研究.pdf

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1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL工程项目风险管理方法及应用研究■牛田青[摘要]社会经济水平的不断发展，促进了我国建筑行业以及业主的文化导向等都将影响项目风险应对规划够对经济压力进行降低，可以采取第三方转移方式，的进步。然而在建筑行业中，风险管理一直都是人们较为的制定。项目风险应对工作主要包含风险应对策略向保险公司进行投保，要是在施工保险范围之内出关注的热点问题。本文主要针对我国工程项目风险管理方的选择（如风险规避、风险转移、风险减轻和风险现风险，那么企业可以挽回一部分资金

2、损失。法以及应用做出了全面的分析研究，希望能够为同行业人自留）和风险措施的制定这两方面的工作。应对策3.施工安全方面员提供一定的参考价值。略代表着项目管理团队对项目风险的处理态度和方对于工程项目来说，安全问题一直都是企业重向，应对措施是对策略的进一步细化。视和急需解决的问题。风险管理部门需要对施工中[关键词]工程项目风险管理方法应用分析4.风险监控分析的高危施工环境做出预估，同时也要调查施工过程风险监控是实施风险应对措施、跟踪已识别风中所出现安全问题或安全隐患原因，以此制定相应由于经济全球化、一体化和科技的快速发展，险、监督残余风险，识别新风险的过程。风险监控的保护措施。企业也要

3、对施工现场安全管理制度进国内建设市场体系也在进一步的完善，市场竞争日将风险管理提升至主动管理和循环增强的层面。风行完善，降低安全事故对施工所带来的影响，在一益激烈，工程项目数量在增多的同时也会增加失败险监控的重点有两个方面：确定实施风险监控的主定程度上促进工程项目施工得到顺利进行。机率，针对工程项目来说，存在建设规模大、周期体，选择合适的实施风险监控方法，可以采用建立四、风险管理方法选择长、受影响因素多等特点，工程项目在实施过程中风险预警机制和风险监控技术（如核对表法、风险如何在工程项目风险管理工作中选择合适的风存在着较多的不稳定性。为避免不必要的损失，企登记册、紧急事件评估、性

4、能追踪、风险评审等）险管理方法，推荐大家参考CarlL.Pritchard编业在施工前，必须要对工程当中所存在的风险进行对风险进行监控。著的《RiskManagement：ConceptsandGuidance预估，在施工中对风险进行妥善管理。三、工程项目风险管理在工程中的应用分析（FourthEdition）》一书，该书对项目风险管理领一、工程项目风险管理特点1.施工环境分析域的31种技术方法进行详细讲解，提炼出选择相关虽然说可以采用概率分析方法、模拟方法、专施工环境在项目实施过程中会对施工进度以及技术标准及应用手段。家咨询法等一些通用风险管理方法对工程项目风险安全带来直接影响

5、。因此风险管理人员必须将施工风险管理技术的选择主要从三个方面衡量：运进行管理，但有效的项目风险管理，需要和项目特环境对项目影响纳入到风险管理中，对项目所处的用该方法需要投入的资源，比如费用、时间、难易点相联系。工程项目具有以下特点：项目的复杂性、地域、施工中可能会出现的气候等方面进行评估，程度等；适用领域，比如监控项目（费用/进度/规系统性；项目类型、项目所在领域所带来的风险差并且根据施工环境评估风险等级制定出相应的对策划）、合同战略选择、供应商选择、预算精准度评定异；项目环境（如国度及施工环境）带来的风险差方案。等；输出结果是否满足要求，比如准确性如何、详异。针对施工环境较为恶

6、劣，甚至存在一定程度的细程度如何、实用性如何等。二、工程项目风险管理的一些方法分析危险性项目，比如环山公路建设项目，在道路修建五、结语1.风险识别分析过程中，一部分山体将会存在泥石流等自然灾害出通过对上述内容分析后可知，工程项目进行建风险识别目的是，通过采取某种或几种方法技现，这个时会对施工及人员带来致命影响，如果企设过程中存在一定程度的风险，实施工程项目风险术，尽可能全面地辨识出影响项目目标实现的风险业没有及时做出风险评估，依然强行施工，会导致管理能够降低风险发生概率和风险带来的影响，合及风险因素，并对风险及风险因素进行归类梳理。施工人员被困，甚至出现施工人员伤亡情况。因此理控

7、制企业损失，保证工程目标实现，使工程质量风险识别的过程如下：确认项目存在着一定的不确对于风险管理人员来说，必须对环境做出全面调查，和进度得到保证，促进企业社会效益以及经济效益定性；建立风险分解结构、进行风险分解，同时确并对施工安全情况作出分析，对施工地区所出现的得到全面提高。定风险事件并推测其结果；对风险进行过滤及修正；自然灾害概率进行计算，提出解决措施，比如道路参考文献建立风险登记册。方向进行改变，进而避开出现泥石流频繁地区，或[1]刘金兰，韩文秀，李光泉.大型工程建设项目风2